본문 바로가기

브랜드 마케팅168

기업 위기관리 대응, 내부 전문인력 키워야~ 비즈니스를 진행함에 있어 경우의 수를 고려해야 한다는건, 해당 비즈니스에 위기가 닥쳤을때 어떻게 그 위기를 극복할것인가에 대한 시나리오의 준비여부가 되겠다. 내부/외부의 환경적 요인이 해당 비즈니스에 부정적 환경이라면 CEO나 경영진들은 이 위기를 어떻게 극복할것인가? 혹은 위기발생시 대응책은 마련되어 있는것인가? 최근 기업들의 다양한 위기관리 사례들이 언론을 통해 회자되고 있는가운데 모 사이트의 위기관련 이슈 역시나 사건 발생 이후의 특별한 액션이 없어보여서 안타깝다. 즉, 평소에 위기관리 및 대응에 대한 조직내 프로세스가 확립되어 있지 않음을 보여주는것일테고, 내부에 관련 전문인력이 없음을 단적으로 보여주는 사례가 아닐까 싶다. 이런 위기관리 이슈 발생시 대응 관련한 내용들도 사전에 고민하고 준비했더.. 2013. 5. 27.
브랜드 아이덴티티가 느껴지는 에비앙~ 제품 패키지관련 디자인 사례들을 찾아보다가 발견한, 에비앙의 디자인 사례입니다. 더 말이 필요없는 브랜드죠? ㅎㅎ 혹시, 에비앙이 궁금하시다면 클릭하세요! ^^ 2013. 5. 27.
자신을 하나의 브랜드로 만들기 위한 고민을 해보는건 어떨까? 삶에 대한 불확실성 때문에 자기계발서를 읽고 이런저런 노력들을 많이 하고 있지는 않은지? 자기계발이라는 틀에 얽매이는것 보단, 차라리 나 자신을 하나의 브랜드로 만들기 위한 고민을, 노력들을 해보는건 어떨까? 이번 기회에 개인브랜딩을 목표로 블로그 운영을 해보는건 어떨까? 개인브랜딩을 목표로 블로그 운영을 해보는건 어떨까?http://socialstory.kr/1727 2013. 5. 23.
첫 대면 하는 사람들끼리의 인사는 기본! Q. 타 서비스와(경쟁사)의 차별점(차별화)은 무엇인가요? A. 보안상 얘기해드릴 수 없구요, 저희 회사에 입사하게 되면 아시게 될겁니다. ... 이쯤되면, 딱 두가지의 경우가 떠오른다. > 정말 감탄할 정도의 차별화가 이루어졌거나,(이상적인 상황) > 자신있게 얘기할 만큼의 차별화를 아직 만들어내지 못했거나(그래서 두리뭉실한) (상당수는 여기에 해당하는...) - 모 업체 임원과의 미팅에서 나온 얘기 - 비즈니스로 엮인 자리이든, 아니든... 미팅자리에서의 제일 처음은 서로간의 인사가 아닐까. 첫 대면 하는 사람들끼리의 인사는 기본이자 당연한 액션인데... 이걸 망각한 사람들이 의외로 많음에 다시한번 놀란다. 그것도 한 기업의 임원급인 사람에게서 이런 액션을 보게 될줄은... (그 이전 실무 팀장급들과.. 2013. 4. 5.

티스토리툴바