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브랜드 마케팅167

1,000명의 비즈니스 모델 “1,000명의 비즈니스 모델” 이란게 있다. 이 비즈니스 모델은 1,000명의 충실한 팬을 만들어 그들에게만 사업을 하는 것을 목표로 한다.1만명도 안되고 10만명도 안된다. 오로지 천명의 충실한 팬 만을 대상으로 한다. 이 이론은 미국 IT의 거장 케빈 켈리의 “1,000 True Fans 충실한 천명의 팬“ 이론이다. http://www.kk.org/thetechnium/archives/2008/03/1000_true_fans.php 고객의 숫자를 늘릴 수 없는 것이 아니라 일부러 늘리지 않는 것이다. 딱 1,000명만 내 고객으로 인정하고 그들에게만 최선을 다한다. > 규모에 집착하지는 말자는 얘기 같기도 하다. 규모에 직찹하고 무조건 사업은 크게 키워야 한다는 관념에 사로잡혀 정작 중요한 걸 보.. 2012. 10. 28.
방문판매왕 빌 포터, 끝까지 인내하라 다른 말이 필요할까요... 영상 감상해보세요~^^ 2012. 10. 24.
고객확보를 위한 광고전략 대략 2~3년 전 즈음인가 미페이님 블로그에 올라왔던 포스팅 내용중 인상적인 내용이 있어 내용을 저장해둔게 있었는데, 오랜만에 다시한번 읽어보다 문득 많은 시사점이 있는듯 싶어공유해봅니다. http://ameblo.jp/exma-classico/ 위 블로그의 운영자인 '히로씨'는 신사정장 맞춤복 회사를 창업하여 1년만에 고정 고객 300명을 확보하고 중국 진출까지 성공적으로 이뤄냈다는게 창업 초기 스토리인데, (처음에는 쇼핑몰을 오픈 운영하였던가 봅니다.) 히로씨의 고객확보를 위한 광고전략이 여느 쇼핑몰 창업자들과는 다르게, 인터넷(온라인) 공간이 아닌 오프라인에서 직접 발로 뛰는것으로 시작했다는게 다른점입니다. 양복을 입고 사람들이 많이 모이는 장소를 직접 찾아가는 식이죠. 박람회나 세미나 기타 모임등.. 2012. 10. 23.
직원자체가 브랜드가 되어야 한다 리더에서부터 직원에 이르기까지 모두가 자신의 브랜드가 지향하는 가치와 이념처럼 살아 브랜드와 등호(=)의 관계를 이루는 브랜드가 강력한 브랜드 http://www.unitasbrand.com/Shop/unitasBrand.asp?iCidx=1&sMode=V&iIdx=147 > 기업이 지향하는 브랜드를 만들기 위해서 CEO의 독특한 개성을 통해서 인지도를 향상 시키는 방법도 있겠으나, 더 중요해보이는건 해당 기업의 모든 구성원들이 하나의 가치와 이념을 토대로 활동하는 것. 개개인의 모든 활동 하나하나가 해당 기업의 브랜드를 만들어 가기위한 하나의 브랜딩 활동이 되는것임을 인지한다면 좀더 책임감있게, 진지하게 모든것들을 대하지 않을까. 그래서 내부 브랜딩이 필요해보이는것이고, 강력한 브랜드 리더십이 필요해보.. 2012. 10. 23.

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