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걱정이 여러분을 쓰러뜨리기 전에 걱정하는 습관을 없애는 방법 걱정이 여러분을 쓰러뜨리기 전에 걱정하는 습관을 없애는 방법 (데일 카네기 자기 관리론 - 168페이지) 규칙1. 바쁘게 움직여라. 그러면 마음속에서 걱정을 몰아낼 수 있다. '생각의 병'을 고치는 가장 좋은 방법은 활동을 많이 하는 것이다. 규칙2. 사소한 일에 과잉 반응하지 말라. 손톱만한 가치도 없는 하찮은 일로 스스로의 행복을 망치지 말라. 규칙3. 평균의 법칙을 사용해서 쓸데없는 걱정을 물리쳐라. 스스로에게 이렇게 물어보라. '평균의 법칙으로 보았을 때 내가 걱정하고 있는 일이 실제로 일어날 가능성은 얼마나 되는가?' 규칙4. 피할 수 없는 것과 협력하라. 여러분이 변화시키거나 개선할 수 없는 상황이라는 판단이 서면 스스로에게 이렇게 얘기하라. '이게 현실이다. 달라지지 않는다.' 규칙5. 걱정.. 2009. 12. 12.
윈-윈의 리더십 제가 가입되어 있는 클럽중 '글로벌 비즈니스 포럼' 이라는 곳이 있습니다. http://www.linknow.kr/group/global (회원 : 940명 / 글 : 625개 / 분류 : 경제와 경영) '김민철 위원의 칼럼' 이라는 포럼에 오늘 리더십에 관한 좋은 내용이 있어 부분 발췌 인용해봅니다. (전체 칼럼 내용보기) 요즘 리더십에 대해 더 많이 생각을 하게 됩니다. 나는 어떤 리더가 되고 싶은가? 어떤 리더가 되어야 할까? 그러기 위해 지금 내가 해야 하는 것은 무엇일까? 마음의 여유가 있을 때마다 늘 나에게 던지는 질문입니다. 일단 내가 추구하는 리더십은 섬기는 리더십입니다. 사람을 진심으로 대하고 리더의 권위를 내세우지 않고 한 사람 한 사람의 성장을 위해 내가 먼저 노력하는 것입니다. 진심.. 2009. 12. 4.
블로그 포스팅 할 내용이 딱히 떠오르지 않는다면... 블로그에 매일 하나씩이라도 꾸준히 글을 써야겠다는 생각은 열정으로 비춰지는 것 같아 나름 좋습니다. 하지만 괜한 의무감 때문에 딱히 쓸 내용도 떠오르질 않는데, 작성하는것은 블로그 구독자분들에게 민폐끼치는 행위가 될수도 있어서리, 차라리 블로그 포스팅 할 내용이 딱히 떠오르지 않는다면... 잠시 쉬어가자구요! ^^ - 작년 가을쯤 활용했던 포스팅을 살짝 수정해서 재탕 해먹고 있습니다.ㅋㅋ - 2009. 12. 1.
기업 블로그가 대화 하는 방법 LG전자의 기업블로그인 가 기업 블로그 운영사례중 모범사례로 꾸준한 관심과 이슈가 되고 있습니다. 기업 블로그 형태로 단한번이라도 운영을 해보셨거나, 혹은 운영을 계획중이신 분들께는 상당히 도움이 될수 있을만한 모범적인 사례입니다. ^^ 상세 내용은 아래 링크된 url 포스팅을 참조하시면 되겠지만, 내용중에 가장 핵심인 부분인듯 싶어 인용을 해봅니다. 기업 블로그의 성공적인 운영을 위해서는, 콘텐츠, 스토리텔링, 사내 협업, 신뢰, 인식등의 각 요소요소들이 잘 융화가 되어야만 가능하지 않을까 싶습니다. 생각처럼 만만한 작업은 아니기에, 기업 블로그의 운영은 결국 어느 한 부서만의 업무나 문제가 아닌 기업내부의 전반적인 협조를 필요로 하기에, 사내 인식변화라는 주요 이슈부터 해결이 되어야만 고객과의 성공적.. 2009. 11. 30.
넘어져 봐야 일어 나는 법도 안다 살다보면 때론 지쳐쓰러져 포기하고 싶은 순간들이 많습니다. 슬픔과 고뇌의 순간들 또한 많습니다. 삶이라는게 그런건가 봅니다. 늘 좋은일들로만 가득할 수 없는거라서 인생의 희노애락을 함께 해야만이 비로써 온전한 하나의 삶이 되는건가 봅니다. 인터넷 뉴스기사에 방송인 김제동씨가 얘기한 말이 인상적인게 있어 인용해봅니다. "넘어져 봐야 일어 나는 법도 안다" (기사 내용보기 : http://bit.ly/5AGE6K) 지금 이순간 여러분의 삶은 순탄하신가요? 기왕이면 그랬으면 좋겠습니다. 행여라도, 지금 이순간 여러분의 삶이 고통스럽거나 삶의 무게에 짓눌려 허우적대고 있으시다면, 아직 우리의 삶은 좀더 나아질 수 있단 믿음과 희망으로 이겨냈으면 합니다. 수없이 넘어지고 쓰러지며 좌절은 할지언정 결코 포기는 하지.. 2009. 11. 30.
문화가 성공을 이끈다(2) (Culture drives Success) 문화가 성공을 이끈다 (Culture drives Success) : 지금 당장 실행하라 (by 찰스 B. 다이저트, 리처드 A. 제이콥스) 링크나우에서 활동하고 계신 지식경영 컨설턴트이신 '최우영'님께서 올려주신 글인데, 인상적인 내용이 있어 발췌 하였습니다. 항목별 하단에 저의 경험이 적용된 부분에선 한줄정도의 멘트를 추가하기도 하였습니다. 기업 성공의 원동력의 근본은 사람이겠지만, 사람을 기준으로 형성되는 조직문화의 힘이 얼마나 큰가 하는것을 새삼 느끼게 되는 내용입니다. 지금당장 여러분이 몸담고 있는 조직문화와 비교해보는것도 괜찮을것 같네요. ^^ 최고 경영자들은 경영회의에서 조직문화를 점검할 것을 약속한다. 그 다음에 모든 임원을 소집하여 성공문화의 기본 개념에 대해 논의하고, 조직문화 혁신에 .. 2009. 11. 28.
문화가 성공을 이끈다 (Culture drives Success) 문화가 성공을 이끈다 (Culture drives Success) 조직문화란 무엇이며, 어떻게 기업 성공의 원동력이 되는가. (by 찰스 B. 다이저트, 리처드 A. 제이콥스) 링크나우에서 활동하고 계신 지식경영 컨설턴트이신 '최우영'님께서 올려주신 글인데, 인상적인 내용이 있어 발췌 하였습니다. 항목별 하단에 저의 경험이 적용된 부분에선 한줄정도의 멘트를 추가하기도 하였습니다. 기업 성공의 원동력의 근본은 사람이겠지만, 사람을 기준으로 형성되는 조직문화의 힘이 얼마나 큰가 하는것을 새삼 느끼게 되는 내용입니다. 지금당장 여러분이 몸담고 있는 조직문화와 비교해보는것도 괜찮을것 같네요. ^^ 이 글의 원본내용 출처는 강팀장님 블로그입니다. 참고하세요 ^^ http://ebizstory.com/566 [핵심.. 2009. 11. 27.
삶을 대하는 자세 오늘 거주지 관할하고 있는 고용안정센터에 다녀왔습니다. 현재 (주)화이트핸드 CEO(한마디로 백수란 얘기죠~ㅋㅋ)를 역임하고 있는 입장에서 실업급여 신청과 관련하여 고용안정센터를 방문 및 접수, 교육등을 받고 왔는데 거기에 모여있던 많은 사람들의 얼굴표정에서 좌절과 상실감을 느꼈습니다. 물론 그중엔 다시한번 심기일전해서 '열심히 살자' 라는 생각을 하시는것 같은 분들의 눈빛과 표정 또한 보았기에, 오늘 하루 고용안정센터에서 많은 사람들을 보면서 현재의 내모습은 또 어떤지 스스로 되돌아 보게 되더군요. 이런저런 사연들을 안고서 고용안정센터에 방문하신 어르신들 및 동년배쯤으로 보이는 구직자들의 이야기들을 대략적으로 정리해보자면, 실업급여를 신청하는 사연도 가지각색이더군요. 1) 임금체불형 2) 권고사직형 3.. 2009. 11. 25.

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