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전략수립은 왜 이렇게 어려운가, 흔히 잘못되는 것은 무엇인가? 링크나우에서 활동하고 계신 지식경영 컨설턴트이신 '최우영'님께서 올려주신 글인데, 인상적인 내용이 있어 발췌 하였습니다. (지식공유 클럽 : http://www.linknow.kr/group/KM) by 데이비드 매킨 1. 전략을 매우 은밀한 것으로 여긴다. 2. 회사가 과거 성공사례에서 벗어나는 것을 어려워한다. 3. 체계나 정해진 방법이 없다. 성공가능성이 상대적으로 낮아진다. - 전문가의 부재 및 체계적인 '룰'이 없는 상태에서의 시도는 결국 뻔한 결과를 초래하게 됩니다. 4. 시간이 충분하지 않거나 너무 오래 걸린다. - 조직의 전략수립을 하는 만큼, 고심을 해야겠지만 너무 짧거나 너무 오래 걸려서도 안됩니다. 5. 전략으로 모든 것을 하려고 든다. 6. 필요한 자원이 통합되지 않는다. - 조직의.. 2009. 12. 18.
마이크로 블로깅 전략 마이크로 블로깅 전략이라는 주제로 제가 활동하고 있는 블로거 클럽에 게시물이 하나 올라왔습니다. 원출처인 아래 링크된 사이트로 가서 다시한번 읽어봤더니, 정리가 너무 잘되어 있더군요. 해서 여러분과 함께 공유를 하고자 간단하게 몇가지 정도만 정리해볼까 합니다. 상세 리뷰내용은 아래 링크 경로를 참조해주세요. ^^ 발췌 : 마이크로소프트웨어 (http://www.imaso.co.kr/?doc=bbs/gnuboard.php&bo_table=article&wr_id=34073) 내용에는 마이크로 블로그의 대명사격인 '트위터'에 대한 분석을 토대로 얘기를 풀어가고 있습니다. 마이크로 블로그란? 마이크로 블로그는 "140자 내외로 자신의 상태나 감정(이하 ‘트윗’이라고 칭한다)을 표현하고 이러한 다른 사람의 트윗.. 2009. 12. 16.
이젠 스토리 마케팅시대 예전에 한번 보았던 '이야기가 세상을 바꾼다' (홍사종 지음/도서출판 새빛)라는 책을 다시한번 보고 있습니다. 이 책 한권의 핵심메시지는 바로, "21세기는 이야기 사회, 세상은 이야기에 열광하고 이야기에 목말라한다. 이야기를 생산하는 상상력과 아이디어만 있다면 그것이 바로 돈이고 권력이다." 입니다. 70페이지 정도에 보면 다음과 같은 내용이 인상적이더군요. 위의 핵심메시지와 일맥상통하는 부분이구요. 우리가 맞딱뜨리는 시장변화의 코드 속에 더 큰 세상의 흐름을 읽을 수 있는 단서들이 숨겨져 있다는 사실이다. 그것은 이제 생산의 핵심동력, 즉 세상의 가치중심이 정보와 첨단기술에서 이야기와 감성, 문화로 옮아가고 있다 는 사실이다. "이야기와 감성을 팔아라!" 다음 사회로의 변화를 읽는 자가 시장에서 승리.. 2009. 12. 15.
기회가 있을때 실행하라! 이젠 지나간 과거의 이야기가 되어버렸습니다만, 여전히 되새겨 보게 되는 내용이 바로 '기회가 있을때 실행하라!' 입니다. 오늘 소셜미디어에 올라온 링크를 따라 가다 보니, 소리바다와 애플이 손잡고 12월 말부터 Kpop 메뉴를 통해 판매 예정이라는 기사내용이 있더군요. http://bit.ly/7vBaLA 순간 든 생각이, 위의 소리바다가 진행한 일련의 작업들과 같은 생각들을 작년 2008년 초즈음부터 고민하고 있었다는 겁니다. 물론 결과적으론 실현하지 못하고 생각만으로 그쳐버린 모양새가 되버렸습니다만, 오늘 소리바다와 관련된 기사내용을 보니 결국 중요한것은 머리속 상상으로만 그치는 아이디어나 기획들은 결국 의미가 없다는것이었습니다. 기회가 있을때 실행하라! 행동으로 옮기지 않는 생각들은 의미가 없으니,.. 2009. 12. 14.

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