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저성장시대 생존비법 무지(무인양품)가 성공한 가장 중요한 요인은? 이유 없이 싼 제품이 아닌 '이유 있는 좋은 제품'(lowered price with reason)을 지향했다는 점 http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/07/06/2012070601601.html 기업 브랜딩 활동에서 특히나 저가 정책을 사용할때에는 반드시 이유가 있어야 합니다. 단지 경쟁업체 보다 저렴하다는 이유가 아닌, 철학적 이유가 바탕이 되어야만 지속가능한 가격적 차별화를 지향할 수 있습니다. 글로벌 전략 컨설팅 회사인 모니터그룹의 스티븐 제닝스 CEO가 제시한 '글로벌 저성장 시대'에 기업이 구축해야 할 다섯 가지 성장 전략 http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/201.. 2012. 7. 9.
모바일 웹사이트 템플릿 40여개 모바일 웹사이트 템플릿 40여개를 감상하실 수 있습니다. 모바일 관련 작업을 준비중이시라면, 다양한 컨셉의 UI 형태 등을 참고하실 수 있으며, 벤치마킹 하실 수 있으니 아래 링크 페이지를 참조하세요. http://www.tripwiremagazine.com/2012/06/mobile-website-templates.html 2012. 7. 5.
브랜드와 고객의 관계 어떤 형태로든 브랜드와의 첫 만남을 통해 형성되는 브랜드와 고객의 단계별 관계 1단계 : 호감을 느끼게 되며 브랜드 제품을 초도 구매 해보는 단계 2단계 : 브랜드에 대한 신뢰와 믿음이 형성되며, 제품을 선택적 재구매 하는 단계 3단계 : 브랜드에 대한 기대, 소망, 동경을 그리게 되며 이쯤되면 중독 구매 단계 4단계 : 브랜드를 사랑하는 단계, 브랜더 2012. 7. 4.
불황기 기업의 대응 전략 1. 위험 회피적 대응 전략 - 현실 인식 : 불황 = 위기- 전략 목표 : 생존 > 견디기- 실행 전략 : 원가절감, 판관비(판매 및 관리비) 절감, 인력 감축, 교육 훈련비 삭감, 광고 마케팅비 삭감 VS 2. 기회 포착적 대응 전략 - 현실 인식 : 불황 = 기회- 전략 목표 : 성장 > 초극경영- 실행 전략 : 체질 개선 및 내부혁신의 기회, 신시장의 기회, 투자의 기회(R&D, 유통채널 등), 핵심인력 확보의 기회, 브랜드/지식/기술 자산 확보의 기회, 브랜딩의 기회 결론. 불황을 성공적으로 타개한 기업 내지 브랜드들의 전략을 살펴보면, 기회 포착적 대응 전략을 실행함. 선택과 집중을 통한 핵심역량 중심의 체질 개선을 실시, 새로운 성장동력을 확보하기 위한 노력들이 있었음. 많은 기업 내지 브랜.. 2012. 7. 2.