자기계발542 직장인이라면 자기계발 장기적으로 봐야 도움이 된다 직장인이라면 자기계발 장기적으로 봐야 도움이 된다 앞으로는 직업상의 경력에 다음과 같은 주요 핵심 직업 트렌드가 영향을 줄 것이다. 그러므로 당신은 앞으로 이것들의 동향을 고려하고 대비할 필요가 있다. 트렌드 1 : 업무보다 역할을 중시하고 다음 일자리만을 추구하는 사고 방식을 버려라.트렌드 2 : 자율적 모형을 지향하고 기존의 계층적 사고방식을 버려라.트렌드 3 : 팀과 팀워크를 중시하고 나 아니면 안 된다. 는 사고방식을 버려라.트렌드 4 : 현재에 집착하지 말고 변화에 신속하게 적응하라.트렌드 5 : 고립적인 사고방식을 버리고 글로벌 경제의 흐름에 동참하라.트렌드 6 : 지금까지의 타성에서 벗어나 새로운 방법을 모색하라. 자신의 경력 패턴을 찾아라 새로운 시대에 자신의 경력을 전략적으로 관리하려면 .. 2018. 6. 8. 부하를 키워내는 리더와 리더십 부하를 키워내는 리더와 리더십직장생활하는 동안에는 훌륭한 리더십을 발휘할 수 있는 리더로 성장해야만 한다. 또한, 함께 일하는 부하직원의 성장도 이끌어 낼 수 있어야 한다. 그리고 중요한 업무의 실적도 함께 만들어내야만 한다. 리더십은 없다. 탁월한 리더만이 있을 뿐이다.복잡한 조직을 이끌면서 안팎의 여러 문제들을 해결해야 하고, 또 수많은 경쟁자들을 이겨야 하며 궁극적으로는 이윤을 창출하여 회사를 발전시켜야 하기 때문에 사장만큼 힘든 자리도 없을 것이다. 사장에게 요구되는 능력은 사실 한 두 가지가 아니다. 지휘통솔력은 물론 지식을 기반으로 한 판단력도 정확해야 하고, 과감히 결단할 수 있는 용맹도 필요하다. 무엇보다도 중요한 것은 시대의 흐름을 읽어 내고 기업의 미래에 대한 비전을 제시할 수 있는 선.. 2018. 6. 7. 리더와 리더십 리더와 리더십직장생활에서나 사회 생활에서나 나의 가치를 높이기 위한 리더십에 대해 배울 수 있다. 어느 위치에 있든간에 리더가 되고 싶다면? 리더십은 필수다. 어떤 관점에서 접근해야할지 도움을 주는 내용이니 참고하자. 리더의 첫째 조건은 커뮤니케이션이다기업조직의 특성상 회사 내부에서 상사와 부하의 관계는 갈등이 생길 수밖에 없고 성자가 아닌 이상 시간이 지나다 보면 서로 간에 불만이 싹틀 수밖에 없다. 제대로 인간관계가 이루어지지 않는 경우가 다반사인 것이다. 예를 들어, 부하가 무능하여 업무를 추진하는 데 있어서 별로 도움이 되지 못하면 상사는 부하를 내심 원망하게 되며 좀더 의욕적이었으면 하고 부하의 변화를 바라게 된다. 이런 이야기를 부하에게 하면 부하는 상사가 잔소리만 하고 무엇이든 부하에게 책임.. 2018. 6. 5. 자기계발 직장생활에서 오는 갈등 조절의 5가지 방안 자기계발 직장생활에서 오는 갈등 조절의 5가지 방안감정으로 해결에 임하라갈등 해결의 최대의 걸림돌은 질투·분노·불신·공포 등의 부정적 감정이다. 사람이 이러한 감정에 지배되면, 공포에 휩싸여 옴짝달싹 못하거나 분노를 폭발시키는 따위의 감정을 표출한다. 하지만, 대개의 경우 이러한 감정은 내면 깊숙이 숨겨둔 채 비방행위나 침묵시위 등 다양한 인신 파괴 공작을 전개해 나간다. 무엇보다 중요한 것은 내면의 감정을 거침없이 끄집어내어 다스릴 줄 알아야 한다는 점이다. 누군가, 어떤 일에 대해 반감이 생기면 어떤 반응이 일어나는지 주목해야 한다. 뭔가 잘못되었기 때문에, 외부로 행동이 표출된다. 즉각적인 반응의 원인에 대해 자신에게 직접 되물어 보라. 자신의 감정을 객관적으로 평가했다면, 타인에 대한 감정 분석도.. 2018. 6. 4. 이전 1 ··· 49 50 51 52 53 54 55 ··· 136 다음
