자기계발349 1페이지 보고서 지난 휴가동안 읽은 책중에 글쓰기에 관련된 책 한권을 읽다보니 참 인상적인 내용이 있어서 잠깐 인용을 해봅니다. "미국의 대형 광고대행사 영앤드루비컴에서 P&G의 광고를 맡았을 때, 그들이 P&G에 보낸 연간 보고서도 매번 1페이지였다고 한다. 1,000만 달러의 광고비용까지 포함된 연간 예산 보고서도 1페이지로 충분했다고 한다. 리더가 1페이지가 아니면 안 된다고 허구한 날 목소리를 높인 결과, 비즈니스 파트너들마저도 그렇게 하지 않을 수 없었다." - 당신의 글에 투자하라 중... - 위 인용문구를 보고서 어떤 생각이 드셨나요? 아마도 많은분들이 1페이지 보고서 작성이 말처럼 쉽냐? 조직의 상황에 맞게 융통성을 가져야하는거 아닌가? 혹은 조직내 전문 부서의 역량에 국한된 것이 아닌가? 하고 얘기하실 .. 2009. 8. 2. 전략적 사고와 판단. 그게 중요함. 일하다보면 제일 어렵게 느껴지는것중에 하나가 바로, 바로 조직의 방향성에 맞춰 전략적으로 일을 진행하는것. 전략적으로 접근하질 못하면 뒤늦게 아둥바둥 수습해야하는 상황등이 생길 수 있기에, 전체흐름을 바라볼 수 있는 시야를 갖추는것! 전략적 사고와 판단. 그게 중요함. 전략적인 사고와 판단은 자신과 팀, 그리고 조직 전체의 발전에도 상당히 긍정적인 영향을 미칠 수 있을거라 판단됨. 그러기 위해서는 현재 조직이 갖고 있는 유무형의 소스등을 잘 파악한 후, 비즈니스 목적에 맞게 추진해가는 것. 혹은 관련된 내용들을 조금씩 준비해갈 수 있는 센스가 필요한 법! 요즘들어 부쩍, 전략적인 사고와 판단이 중요하다는걸 새삼 느끼고 있음. 2009. 7. 24. 실수는 두번하지 않으면 된다. 업무를 진행하다보면 본의아니게 실수를 할때가 있게 마련입니다. 이때 중요한것은 실수를 했다고 너무 풀죽어 있을필요도 없고, 다음에 같은 실수를 반복하지 않으면 되는겁니다. 실수를 통해 얻게 되는건 경험이 되겠죠. ^^ 2009. 7. 22. 사소한것도 평가 대상이다. 오늘 흥미로운 상황을 지켜보게 되었습니다. 내일 오전에 ○○○라는 안건으로 아이디어 회의를 타부서 팀장님들과 진행하게 되는데, 팀원들중에서 혹시 관심있거나 함께 참여해보고 싶은 사람은 의사표시를 해달라고 쪽지를 보냈었는데, 과연 결과는 어땠을까요? 궁금하시죠? 2명의 팀원을 제외하고는 나머지 팀원들이 전부다 참여해보고 싶다는 의사를 표시하더군요. 놀라운것은 참여의사를 밝혀온 구성원들은 평소에도 능동적으로 업무를 진행하는 스타일이라서 그런건지 적극적으로 표현을 하더군요. 참 보기에도 좋더라구요~ 나머지 2명은 어땠을까요? 물론 위 상황만을 놓고서 판단한다는것 자체가 편협된 시각으로 접근할수도 있지 않을까 조심스럽지만, 지금까지 지켜봐온 업무스타일과 거의 일맥상통하더군요. 수동적인 자세 말이에요. 회사 업무.. 2009. 7. 20. 이전 1 ··· 55 56 57 58 59 60 61 ··· 88 다음
