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자기계발365

블로그를 새롭게 개편하였습니다. 2년이 조금지난 시간동안 개인 블로그를 운영해오면서 작지만 나름의 개인브랜딩을 확립할 수 있었습니다. 또한 블로그를 운영해오면서 직장생활에서도 많은 도움이 되었으며, 나아가 더 많은 이야기들을 접할 수 있는 매개체 역할도 하였습니다. 또한 생각지도 못한 다양한 기회들을 경험하기도 하였었구요...^^ 그렇게 열정을 들여 운영해온 블로그를 다가오는 2010년 새해를 맞이하여 새롭게 변화를 주고자 블로그에 약간의 변화를 주는 작업을 진행하였습니다. 우선, 그동안 티스토리에서 제공해오던 1차 주소(http://kkd4139.tistory.com)에서 독립 도메인을 구입한 후 2차 주소(http://socialstory.kr)로 변경. 도메인 자체에 가장 큰 변화를 주었습니다. 도메인명도 최근들어 가장 관심이 많.. 2009. 12. 21.
사람을 사랑할 줄 아는 리더십 훌륭한 지도자의 자질을 갖춘 사람은 어떤 사람일까? 탁월한 리더십을 보여주는 사람들은 과연 어떤 사람일까? 라는 내용에 대해 한번쯤 궁금하게 생각해 본적이 있습니다. 동서고금을 통해 수많은 지도자(리더)들의 이야기들을 들어왔었고, 또한 앞으로도 많은 지도자들의 덕목과 리더십에 대한 얘기들을 듣게될 것입니다. 이 글을 읽게되는 여러분들도 한번쯤 생각해봤을 법한 내용이겠습니다만, 과연 지도자(리더)의 덕목은 과연 무엇일까요? 리더십, 포용력, 조직의 목표와 비전을 제시함과 더불어 동기부여까지, 열정, 커뮤니케이션 능력, 지혜, 지식, 혜안, 결단력, 추진력, 성실함, 긍정적 마인드 등... 지도자(리더)를 표현하는 수식어가 너무나 많기에 일일이 열거하기에도 힘이듭니다만, 과연 현재를 살아가고 있는 우리가 원.. 2009. 12. 20.
전략수립은 왜 이렇게 어려운가, 흔히 잘못되는 것은 무엇인가? 링크나우에서 활동하고 계신 지식경영 컨설턴트이신 '최우영'님께서 올려주신 글인데, 인상적인 내용이 있어 발췌 하였습니다. (지식공유 클럽 : http://www.linknow.kr/group/KM) by 데이비드 매킨 1. 전략을 매우 은밀한 것으로 여긴다. 2. 회사가 과거 성공사례에서 벗어나는 것을 어려워한다. 3. 체계나 정해진 방법이 없다. 성공가능성이 상대적으로 낮아진다. - 전문가의 부재 및 체계적인 '룰'이 없는 상태에서의 시도는 결국 뻔한 결과를 초래하게 됩니다. 4. 시간이 충분하지 않거나 너무 오래 걸린다. - 조직의 전략수립을 하는 만큼, 고심을 해야겠지만 너무 짧거나 너무 오래 걸려서도 안됩니다. 5. 전략으로 모든 것을 하려고 든다. 6. 필요한 자원이 통합되지 않는다. - 조직의.. 2009. 12. 18.
이젠 스토리 마케팅시대 예전에 한번 보았던 '이야기가 세상을 바꾼다' (홍사종 지음/도서출판 새빛)라는 책을 다시한번 보고 있습니다. 이 책 한권의 핵심메시지는 바로, "21세기는 이야기 사회, 세상은 이야기에 열광하고 이야기에 목말라한다. 이야기를 생산하는 상상력과 아이디어만 있다면 그것이 바로 돈이고 권력이다." 입니다. 70페이지 정도에 보면 다음과 같은 내용이 인상적이더군요. 위의 핵심메시지와 일맥상통하는 부분이구요. 우리가 맞딱뜨리는 시장변화의 코드 속에 더 큰 세상의 흐름을 읽을 수 있는 단서들이 숨겨져 있다는 사실이다. 그것은 이제 생산의 핵심동력, 즉 세상의 가치중심이 정보와 첨단기술에서 이야기와 감성, 문화로 옮아가고 있다 는 사실이다. "이야기와 감성을 팔아라!" 다음 사회로의 변화를 읽는 자가 시장에서 승리.. 2009. 12. 15.