리더십53 두번째 리더의 중요성 [TED] '어떻게 행동을 이끌어 내는가? 그리고, 두번째 리더의 중요성' 이라는 영상입니다. 최초의 리더 보다는, 그 다음 두번째 리더의 중요성에 대해서 사례를 보여주는군요. 2015. 10. 22. 조직문화/해시태그/인터랙티브 "터질게 터졌다"…화 부른 대한항공 '전근대적 경영'http://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1002743237 "조직 내 소통을 이끄는 열린 조직문화와 리더십이 경쟁력의 핵심으로 떠오르고 있다는 사실을 기업들이 깨달아야 할 때" "'해시태그(#)' 알면 유행이 보여요"http://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20141218010010800 소셜미디어에 해시태그가 빠질수 있나~ㅎㅎ 한경닷컴 인터랙티브 컨텐츠http://interactive.hankyung.com 이젠 콘텐츠와 더불어, 이를 보여주는 디자인+기술적인 부분에도 많은 관심을 가져야 할 때~ 2014. 12. 19. 졸라 어려운, 리더의 리더십 리더의 리더십에 따라, 그 조직이나 팀의 업무역량이 달라지고, 내부 분위기가 좌지우지 된다. 좀 더 나아가면, 그 조직의 비전달성을 위한내부 구성원들간의 철학이 공유될뿐만 아니라, 한사람 한사람 모두가 기업의 브랜드가 되는것이다. 단, 리더의 리더십 역량에 따라 결과는 달라짐을 명심. 리더십을 겸비하기까지 리더는 참 고단하다. 한마디로 졸라 어렵다. 최근의 경험도 그러하다. (최고)리더의 비전을 공감하지 못하는 구성원들/팀을 경험했기에 더욱 리더십에 대한 의구심이랄까... 구성원들이 공감하지 못했던 비전... 리더 그만의 세상을 만들려고 했던걸까 2014. 11. 25. 영감을 주는 비즈니스 뉴스기사 '전통＋창조' 전략, 위기 딛고 도약한 명품 발렌시아가http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/09/05/2014090501949.html "어떤 기업이라도 오랜 세월 경영을 하면서 몇 번쯤은 위기를 맞게 되는데,그 위기를 혁신으로 이끄는 것이 새로운 인재 영입" 샤넬·포르셰·IBM… 끊임없이 변화 추구하지만 결코 '자기다움' 잃지 않아http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/09/05/2014090501941.html "브랜드도 마찬가지다. 좋은 브랜드를 보면 가치관이 뚜렷한 사람을 대하는 기분이 든다. 아무리 품질이 뛰어나도 자기만의 컬러가 없으면 금세 잊히기 쉽다.장수 브랜드들의 공통점은 제품이 끊임없이 변화한 듯 보.. 2014. 9. 10. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 14 다음