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자기계발551

리더의 리더십이 없으면 회사가 휘청거린다. 지금은 비록 과거형이 되었지만, 한 때 인연을 맺고 열정을 다했던 회사들이 매우 어려운 상황에 직면해 있다는 소식을 전해듣게 되었다. 인연을 맺었던 회사들이다 보니, 기왕이면 좋은 소식들이 들려왔으면 하는 바램이었건만 안타까운 이야기들을 듣게되니 씁쓸하다. 하지만, 곱씹어 돌이켜보면 여러 요인들중 한 가지는 분명해 보였다. 실제 근무 당시에도 수없이 제기된 이슈이기도 하였지만 말이다. 바로 적재적소에 인재를 배치하고 꾸준한 커뮤니케이션을 하자! 라는 거였는데 말이지. 작은 조직에서 무슨 사내정치 하는것도 아닌데, 해당 직무에 경험도 없는 인력이 직급을 달고(사장의 인맥) 휘젓고 다니니 제대로 될리가 있나. 또한, 해당 비즈니스에 대해 실무자들과의 커뮤니케이션 또한 얼마나 빈약했던가를 생각하면... 스타트.. 2014. 6. 11.
리더는 리더의 일을 해야~ 머니건 노스웨스턴대 교수는, "리더는 리더의 일을 해야지 직원들의 일을 대신해선 안 된다. 그러나 대부분 리더들은 리더의 일보단 직원의 일을 대신하며 바쁘게 산다"고 말한다. 그가 말하는 `리더의 일`은 일상적 업무가 아니라 다른 사람들을 잘 `리드(Lead)`해 더 나은 성과를 거두게 하고, 최종 책임을 지는 것이다. http://m.mk.co.kr/news/headline/2014/842145 리더십은 언제나 어려운 영역인듯 싶다. 타인이 보는 관점에서의 리더의 리더십. 그리고 리더인 자신이 스스로 생각하는 리더십의 관점. 그 양방향에서의 시선이 얼만큼 거리가 좁혀지는 것인지는 실제 경험하지 않고선 알 수 없는 노릇일터. 리더가 리더다워야 많은 구성원들이 공동의 목표를 향해 일사분란하게 움직이지 않을.. 2014. 6. 2.
주간업무 일지 작성 노하우 블로그 관리자 페이지를 살펴보다 보면, 유입 키워드가 몇몇 눈에 띄는게 있는데 바로 업무일지 작성 관련인데 아마도 사회초년생(신입)들이 많이 검색해서이지 않을까 한다. 해서, 오래전 포스팅을 했었지만 다시한번 복기하는 차원에서 주간업무 일지 작성 항목들을 정리해본다. 양식은 근무하는 회사마다 기본 포맷은 있을테니, 그 안에 들어갈 항목들 내용들을 어떻게 작성하는가에 대한 이야기를 영혼없이 작성해보자. ※ 항목 명은 조금씩 다를테지만 기본 개념은 유사할테니 참고정도만 하자. 이번 한 주간 내가 진행해온 업무들을 요약해서 정리하면 되겠다. 1. 업무 내용 - 세부 업무 내용1 - 세부 업무 내용2 - 세부 업무 내용3 2. 업무 내용2 - 세부 업무 내용1 - 세부 업무 내용2 - 세부 업무 내용3 3. 업.. 2013. 12. 26.
사람이 바뀌지 않는 한, 조직문화도 바뀌지 않는다. 정말 도움이 필요했던 걸까? 절실히 필요한 인재라고 판단했던 걸까? 라는 의구심을 지울수가 없다. 일방적인 의사전달로 과연 상호 소통이 된 걸까? K는 과연 어떤 생각으로 연락을 해왔던 걸까? 일주일간의 고심끝에 내린 결론은 '정중한 거절' 이었지만, 못내 뒷맛이 씁쓸함은 어쩔수 없다. 처음 연락온 순간부터, 마지막 거절에 대한 답변까지의 일련의 과정들속에서 K는 얼만큼 진정성 있게 나를 대하였던가? 생각해보니, K는 지금 자기 회사의 입장에서만 생각하고 당장 발등에 불 떨어졌으니 급하게 누군가는 채용을, 자리에 앉혀다 놨어야 했던게 아닐까. 결국, 인적 네트워크를 통해 내게 연락온 것이었을테지만 진정성이 배제된 립서비스로 움직일만큼 어린 나이도 아니거니와 이미 나 또한 인적네트워크를 통해 직/간접적으로.. 2013. 12. 19.

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