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커피잔을 조명으로 활용한 컨셉 커피잔을 조명으로 활용한 컨셉인데, 카페 등에서 활용하면 좋겠군요~^^ 2012. 6. 28.
핀터레스트, 유니클로 페이지 창의성에 감탄! 핀터레스트 - 유니클로 페이지~ 창의성에 감탄! 마우스 쭈~욱 스크롤 해보세요! ^^ http://pinterest.com/source/uniqlo.com/ 2012/05/21 - [소셜미디어 이야기] - 핀터레스트를 기업에서 활용하기 위해 알아야 할 14가지2012/04/28 - [소셜미디어 이야기] - 핀터레스트를 이용한 사진 공유2012/04/26 - [소셜미디어 이야기] - 핀터레스트 보드 디자인 활용(컨셉) 참고 계정들2012/04/07 - [소셜미디어 이야기] - 핀터레스트 초대 메일 보내드려요~2012/03/29 - [소셜미디어 이야기] - 핀터레스트 운영 브랜드중 인상깊은 브랜드는 푸조 2012. 6. 28.
기업의 철학, 업사이드 전략, 조직 의사결정 기업은 '캐시 카우(cash cow)'만 확실하면 다 잘 풀릴 것 같지만, 비전이 없는 기업은 오래가지 못합니다. 비전 세우기는 CEO의 몫입니다. 비전만큼 중요한 것이 기업의 핵심가치(core values)입니다. 핵심가치는 비전을 어떻게 달성하겠느냐는 것인데, 기업가의 철학이 담겨 있습니다. 조직이 커질수록 그 비전과 가치를 공유해야 집안 싸움이 나지 않습니다.http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2010/09/17/2010091701537.html 위기 상황에서도 남이 보지 못한 기회를 포착, 새로운 전략과 고객 서비스, 상품을 앞세워 한 단계 도약하는 기업들이 있다. 이들의 공통점은 위기를 새로운 성장의 기회로 만드는 '업사이드(upside) 전략'을 썼다는 것.. 2012. 6. 27.
생각의 뼈대, 목차를 세워라 다산은 말한다. 무슨 일이든 작업에 들어가기 전에 먼저 전체 그림을 그려라. 생각의 뼈대를 세우고, 정보를 교통정리하라. 뼈대가 제대로 서지 않으면 작업을 진행해나갈 수가 없다. 목차가 정연하지 않으면 생각도 덩달아 왔다갔다한다. 범례를 꼼꼼히 검토해서, 혹시 작업중에 발생할 수 있는 혼란을 미연에 방지하라. 목차는 생각의 지도다. 범례는 생각의 나침반이다. 지도와 나침반 없이 먼 항해를 떠날 수 없듯이, 제대로 된 목차와 범례 없이 큰 작업을 효율적으로 진행할 수는 없는 법이다. 먼저 목차를 세워라. 범례를 확정하라. - 다산선생 지식경영법 90p - 다산선생 지식경영법이라는 책은, 지식경영이라는 관점에서 보면 참 좋은 내용이 많은데 선뜻 한번에 쉽게 다가오는것 같지는 않습니다. 몇번이고 반복해서 읽어.. 2012. 6. 27.
글쓰기, 핵심을 강화하라 다산은 말한다. 글을 쓸 때는 가닥을 잘 잡아야 한다. 적절한 예시와 알맞은 인용은 글의 설득력을 강화한다. 무작정 늘어 놓아서는 갈피를 잡을 수가 없다. 글 쓰는 사람이 흥분하면 독자들은 외면한다. 쓰는 사람이 말이 많으면 글에 힘이 빠진다. 조목을 갖춰 실례를 얹어야 글에 힘이 붙는다. 글을 쓰기 전에 먼저 핵심개념을 잡아라. 덮어놓고 가지 말고 갈 길을 알고 가라. - 다산선생 지식경영법 270p - 블로그에 글을 쓸때에도, 직장에서 각종 문서 작업이나 보고서를 쓸때에도 일맥상통하는 내용이 아닐까 합니다. 글을 쓰기 전, 어떤 맥락으로 정리해갈건지를 고민해보는것도 좋겠지요. 목차 정리만 잘되어도 글쓰기의 절반은 이루어진거라 생각합니다. 나머진, 정해진 목차에 따라 내용을 다듬어 가면 되니 글쓰기가 .. 2012. 6. 26.
파트너의 명성보다는 파트너십의 질이 더 중요 위클리 비즈 기사를 자주 보게 됩니다. 기업의 비즈니스 활동과 관련된 다양한 사례들과 칼럼등을 살펴볼 수 있고 수많은 경험론들이 녹아져 있기에, 인사이트를 얻기에 좋은것 같습니다. 오늘 기사를 살펴보던중, 인상적인 내용이 있어 공유해봅니다. 합작 시 파트너사의 '명성'보다는 '파트너십의 '질(質)'이 더 중요하다. 이게 해결되지 못한다면 합작 진출은 또 다른 시한폭탄이 될 수 있다. 핵심은, 파트너를 상대로 한 역할 정립과 현지 소비자 이해도 차이였다. http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/06/22/2012062201228.html 비즈니스를 진행하다 보면, 전략적 제휴등을 통해 시너지 효과를 모색할 때가 있습니다. 더구나 국내 업체끼리의 제휴도 제휴지만, .. 2012. 6. 25.
시기별 이슈화 실행 전략 사실상 본 카테고리(브랜드, 전략, 홍보)가 개인적으로 공부하며 관련 내용들을 정리하는 차원에서 글을 적다보니, 내용의 전후 맥락이 매끄럽지 않게 작성이 될 수도 있습니다. 하지만, 브랜드에 관해서, 전략에 관해서 관심이 있으신분들이라면 대충~ 감은 오실거라 봅니다. (전 아직 갈길이 멀어서, 이렇게 반복 학습을 하고 있는지도~ㅎㅎ) [영화 괴물, 시기별 이슈화 실행 전략] 1. 인지도 형성 크랭크 인/업, 헐리우드 특수효과팀 합류, 티저 포스터 공개, 티저 예고편 2. 신뢰감 유도 칸 공식 초청 기자회, 칸 호평 대서특필, 해외언론 호평(타임, 르 몽드), 최고가 해외수출 3. 호기심 유발 메이킹 필름 공개, 본 포스터 공개, 제작 발표회, 예고편 공개 4. 입소문 유발 기자 시사회 기립박수, 일반 시.. 2012. 6. 24.
레드망고 사례에서 보는 런칭전략 런칭전략 : 새로운 시장의 진출 vs 기존시장 침투 (2003년) 마켓 리더가 있다하더라도, 니치마켓을 창출하여 선도자가 되며 고객의 기억속에 먼저 들어가는 것. 새로운 시장에 선도자가 되기 위해 레드망고의 사례에서는 3가지 마케팅 전략을 선택 1. 시식 요거트 아이스크림에 대한 인지도가 없는 소비자들에게 소수의 욕구를 끌어들여 자발적 홍보 전도사가 될 수 있도록 함 2. 교육 건강을 레드망고 제품을 통해 얻을 수 있다는 것을 시식 행사 시 구두로 교육,인터넷 매체를 통해 급속도로 전파 3. 매장 및 브랜드 노출 프랜차이징 시스템 활용, 전략적으로 중요한 상위 100개의 상권에 매장 오픈, 매체 홍보 없이 주요 고객층에게 브랜드 노출, 강력한 브랜드 인지도 형성, 당시 인기를 끈 블로그나 싸이월드 활용하.. 2012. 6. 22.

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