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열정115

팀원이 잘되야 나도 잘되지~ 개인적 생각은 팀원이 진행하고 있는 일이나, 앞으로 추진하고자 하는 계획들이 말그대로 팀원 스스로 노력해서 혹은 주위의 도움을 받아서 잘 풀어가고, 혹은 더 나은 성과를 만들게 된다면 작게는 팀원의 개인별 업무성과로 기록되기도 하겠지만, 나아가서는 해당 팀원의 사수인 팀장이나 부서장의 결과가 되기도 합니다. 리더가 이끌어주고 가르쳐줘서 경험으로 승화된 지식과 노하우들을 자신의것으로 접목시켜 더 나은 결과로 만들어 낸다면 이는 조직에도 큰 도움이 되는것이라 환영할만한 일이되는것이죠. 오래전의 개인적 경험이긴 하지만, 팀원의 성과물을 자신이 한것처럼 꾸며서 윗선에 보고하는 몹쓸유형의 인물이 존재하기도 했었습니다. 그러나 결국 모든건 시간이 진실을 말해주더군요. 정작 자신은 능력이 없이 그저 말로만 모든 일들.. 2009. 5. 21.
열정이 있기에 가능했다 2년 전 휴대전화 외판원인 폴 포츠(38)는 단 한곡의 노래로 일약 스타덤에 올랐다. 2007년 스타발굴 프로그램인 영국 ITV의 '브리튼스 갓 탤런트'에서 우승한 이후 전세계를 돌며 공연을 가졌고, 자신의 이름으로 데뷔앨범을 발표하는 기회도 얻게 됐다. - 기사 내용중 일부 발췌 -유투브에 동영상이 올라오면서 전세계적으로 스타가 된 폴 포츠의 히스토리입니다. 지극히 평범한 사람이었던 폴 포츠가 이렇게도 세계적으로 인기를 얻게 된 이유야 아래 관련기사 내용을 참조하셔도 좋겠지만, 핵심은 바로 꿈과 열정이 있었기에 가능했던 것이죠. 포기하지 않는 삶을 살아왔던것이죠. 누구나 삶을 살아가면서 매일같이 즐겁고 행복한 순간들만이 있는것은 아닙니다. 인생은 굴곡이 있기 마련인지라, 흔히 희.노.애.락이 있는 삶이.. 2009. 5. 18.
신뢰 = 언행일치! 조직과 구성원들간의 신뢰를 구축하기 위해서 어떤 노력들이 필요할까요? 비전 제시를 통한 공동의 목표를 달성하기 위해 노력해가는 과정들 그모습들에서 신뢰를 느낄수 있을까요? 상호 신뢰를 구축하기 위해선 언행의 일치가 매우 중요한 부분인것 같습니다. 그리고 지속적인 커뮤니케이션과 관심 또한 필요한것 같습니다. 말(言)은 있으나 행동(실천)이 없는 것이라면 신뢰라 부를수도 없을것이고 그 순간 이미 서로에 대한 굳은 믿음조차 사라져버리고 없겠지요. 신뢰라는게 말로만 떠들어 댄다고 이루어지는것도 아니고, 조직의 비전만 줄기차게 외쳐댄다고 저절로 생기는건 더더욱 아니기에, 조직의 최고꼭지점에 있는 CEO의 마인드와, CEO를 받치고 있는 임원들간의 소통이 최우선적으로 잘되어야할것이고, 그 소통을 이루고 나서야 다시.. 2009. 5. 16.
오늘보단 내일이 더 기대되는 인재들 지금까지 다양한 인물들과 일을 해봤었지만, 지금까지도 유일하게 기억속에 남는건 서너명정도뿐. 그들은 언제나 일을 함에 있어 자신감이 있었고, 일반 동료들과는 다른 사고의 폭이 컸으며, 언제나 시장을 바라보는 시선도 한발자욱 앞서갔던 그런 인물들. 무엇이 조직에 이득이 되고 실이 되는지 명확하게 제시를 해주었건만, 안타까운건 그들의 그런 능력에 비해 조직에서 그런 인재들의 역량을 보듬어줄... 담아줄 그릇이 되질 못했다는 기억을 떠올려본다면... 역량있는 핵심인재를 감당못할 조직이라면 다시한번 내부 주요 구성원들은 반성을 해야한다. 핵심인재를 스타라고 표현을 한다면 스타 인재 1명으로 회사를 꾸려가는 것은 분명 아니지만, 경우에 따라선 그런 핵심 인재 1명이 가져다 주는 파급 효과를 감안한다면 조직내에 인.. 2009. 4. 14.

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