소셜스토리

브랜딩 (58)

마이크로 인플루언서가 되기위한 5가지 팁(feat.소셜미디어)

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2019. 12. 22. 08:28

마이크로 인플루언서가 되기위한 5가지 팁(feat.소셜미디어) 우버를 운전하려면 차가 필요합니다. 에어 비앤비에 상장하려면 여분의 방이 필요합니다. "영향력있는 사람"이 되기 위해서는 당신의 성격과 소셜 미디어 계정 만 있으면됩니다. 평균 팔로어가 10,000에서 50,000 사이인 소셜 사용자인 마이크로 인플루언서는 게시물당 수백 달러를 벌 수 있습니다.(해외기준) 그들은 모든 소셜미디어 플랫폼에 존재하지만, 인스펙터 마케팅 대행사인 Mediakix는 올해 마케팅 담당자의 거의 70 %가 콘텐츠에 가장 많이 지출할 계획인 인스타그램(Instagram)에서 가장 많은 수익을 올립니다. 마이크로 인플루언서로 만들기 많은 친구와 지인들이 인스타그램에서 팔로잉을 1년 미만으로 0에서 5, 6으로 늘 렸습니다...

6개월만에 문닫은 동네 중국집 뭐가 문제였을까?

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2019. 5. 16. 09:02

6개월만에 문닫은 동네 중국집 뭐가 문제였을까? 동네에 새로 오픈한 중국집이 있었다. 하지만 제목처럼, 오픈한지 약 6개월여만에 개인사정으로 영업중단한다는 메시지만이 붙여져 있을뿐, 장사는 결국 오래하지 못하게 되었다. 가게 임대료가 너무 비싸서 감당을 못해서일까? 아니면 매출이 너무 안나와서? 암튼, 동네에 새로 오픈하였던 그 중국집은 나도 한 번 가서 먹어봤었다. 짬뽕에 자신있었던 집이었던것 같지만, 해당 가격에 비해 짬뽕 양은 매우 적었으며, 해산물도 종류도 부족하거나 미흡했었음을 감안하면 그 가격에는 팔면 안되지 않았을까 싶기도 하다. 그렇다고 짬뽕 맛이 타 중국집 대비 엄청 특별하거나 한 맛도 아니었음을 고려하면 더더욱 짬뽕 한 그릇의 가격, 해당 중국집 메뉴 전반에 책정된 가격들은 동네중국집임..

블로그의 정체성은 곧 나만의 정체성이다

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2018. 9. 12. 08:09

블로그의 정체성은 곧 나만의 정체성이다페이스북 '과거의 오늘' 이라는 메뉴를 통해 2년전 오늘, 4년전 오늘, 5년전, 6년전 오늘의 기록을 보았다. 페이스북에 포스팅한 과거의 기록들을 보아하니, 저마다의 관심주제가 변해왔음을 알게 된다. 그러다 문득, 블로그가 떠올랐다. 내 삶에 깊숙이 관여되어 있던 블로그. 내 블로그의 아이덴티티(정체성)는 무엇이었을까? 오랜시간 운영해온 블로그는 곧 '나' 라는 기분으로 운영해온것 같다. 블로그의 정체성이라는건 결국 그 안에 담겨진 내용(포스팅)에 따라 어느정도 가늠해볼 수 있지 않을까 하는데, 내 블로그도 오랜시간 시간의 흐름에 따라 나의 관심사도 그 만큼 변해왔던것 같다. 동시에 블로그 카테고리의 수정/삭제도 꽤나 많이 해왔음을 의미하기도 한다. 꽤 오래전부터 ..

나만의 플랫폼을 구축해야 하는 이유는 명확하다.

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2018. 9. 3. 07:48

나만의 플랫폼을 구축해야 하는 이유는 명확하다. 내가 상황을 통제하고 컨트롤 할 수 있기 때문인데, 더더욱 개인브랜딩을 구축하여 나만의 비즈니스를 더욱 공고하게 하기 위해선 플랫폼구축은 필수다. 오늘 아침에도 모 카페에 올라온 글을 보니 자영업을 하시는 분인데 물건을 판매하기 위해 네이버 밴드에다 광고비용을 지출하여 물건 판매를 진행해봤다고 하였다. 그런데, 한달 동안 단 한건의 물건도 판매하지를 못하였다는 하소연과 푸념섞인 글을 보게 되었다. 물건이 너무 비싸서 안팔린걸까? 혹은 링크를 타고 간 랜딩페이지의 구성에서 문제가 있었던걸까? 아니면 다른 원인이 있던걸까? 라는 수만가지 상상을 해보게 된다. 그런데, 관점을 달리하면 내 돈들여서 광고를 하여 물건을 판매를 하는게 아닌, 해당 비즈니스 분야와 관..

직장인이라면 반드시 자신을 브랜드화 해야한다!

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2018. 7. 16. 09:46

직장인이라면 반드시 자신을 브랜드화 해야한다! 상품 판매에 있어 강력한 도구로 쓰이는 브랜딩은 이렇듯 상품에만 그치는 것이 아니라 사람에게도 적용된다. 즉 개인으로서 우리들이 자기라는 상품에 대해 강하고 명확한 이미지를 창출하여 스스로를 브랜드화 시켜야 한다는 말이다. 현재 우리는 엄청난 경쟁 사회에 살고 있다.대학 졸업자들이 이전보다 훨씬 더 많이 늘어났고 80년 대에 시작된 기업 감축이 아직까지 계속 진행중이며 기업 합병 및 인수로 인해 종업원 수도 줄어들고 있다. 또한 모든 산업계는 유행처럼 자동화와 전산화가 진행중이다. 이런 상황에서 당신의 현재 직업은 안전한가? 당신이 아니더라도 지금 언급한 사회·경제적 요소의 영향을 전혀 받지 않은 사람이 가족이나 친구 중에 단 한 명도 없는가? 이러한 초 경..

패키지디자인, 브랜딩을 위한 브랜드디자인 영감을 얻어보자

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2018. 7. 6. 10:34

패키지디자인, 브랜딩을 위한 브랜드디자인 영감을 얻어보자제품에 영혼을 불어넣는 작업에 있어 디자인 만큼 훌륭한게 또 있을까 싶다. 브랜딩을 위한 제품의 브랜드디자인 작업에 영감을 얻고 싶다면, 아래 패키지디자인 사례들 8가지를 참고해보자. 눈으로 보는 만큼 번뜩이는 아이디어가 떠오르지 않을까? 반응이 좋으면, 계속해서 업데이트 해 볼 예정이다. ㅎㅎ 패키지디자인 사례별 자세한 설명은 생략한다. 워낙에 직관적인 디자인들이니 무얼 의미하는지 알테니 말이다. https://www.behance.net/gallery/4113095/IKEA-packages https://fromupnorth.com/packaging-inspiration-958-c0bfb70fc803 https://mymodernmet.com/n..

브랜딩 작업에 검색량마케팅 만큼 좋은것도 없다

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2018. 4. 27. 13:45

브랜딩 작업에 검색량마케팅 만큼 좋은것도 없다.제품의 퀄리티는 좋다는 전제하에서 해당 제품 및 시장에서의 브랜딩을 빠르게 확립하는데 있어, N사 플랫폼을 기준으로 검색량마케팅 만큼 좋은것도 없다. 특히나 쇼핑몰 or 오픈마켓에 진출해 있는 사업자라면 더더욱 브랜딩 구축에 힘쓸 필요가 있다. 이때 고객과의 접점이 될 수 있는 모든 플랫폼 경로에서 내 회사제품이 노출된다면, 고객들에게 신뢰도 뿐만이 아니라 매출 또한 상승할 수 밖에는 없을거다. 오랜만에 마케팅교육 관련 영상을 반복시청하다가, 결국 마케팅도 브랜딩구축도 꾸준함이 뒷받침 되어야 한다는걸 다시금 되새겨 본다. 하지만 대부분의 회사에서는 온라인마케팅에 있어 전략전술이 미흡하다보니, 당장의 성과가 나질 않으면 포기하거나 상황에 따라선 그 어떤 시도조..

기업슬로건을 모르는데 기업브랜드를 만들수없고 브랜딩은 먼나라 얘기

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2017. 11. 20. 14:00

기업슬로건을 모르는데 기업브랜드를 만들수없고 브랜딩은 먼나라 얘기 회사의 미션과 철학이 무엇인지 지금 당장 회사의 모든 구성원들에게 물어보자. 그러면 10이면 10 전부 다 모르거나, 딴 소리를 할테니 말이다. 최근 모 회사의 업무를 직간접적으로 경험할 기회가 있었는데 쉽지가 않아 보였다. 거쳐간 직원들의 숫자도 꽤나 되는듯 싶었고, 무엇보다 회사의 미션, 철학에 관련된 내용과 메시지는 그 어디에서도 찾아볼수가 없었다. 짐작으론, 회사의 오너 머릿속에만 존재하고 있는게 아닐까 싶었다. 하물며 일하고 있는 직원들조차 당장 발등에 불떨어진 업무 일정을 소화하려고 발버둥치고 있는 상황인데, 회사의 미션이나 철학따위가 눈에 들어올리 없고 생각조차 할 수 없는것이겠지. 누구의 탓도 아닌, 오직 브랜드에 대한 인식..

브랜드와 브랜딩

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2017. 11. 10. 21:50

브랜드와 브랜딩 우리 회사는 △△△이다. 한 줄로 설명할 수 있다면, 꽤나 괜찮은 회사 혹은 상품(서비스)이 아닐까 싶다.코어 브랜드는 간결하되 명확해야 한다. 대부분의 오너는 자기가 생각하는자사의 상품(서비스)이무조건 최고인줄 안다. 이것도 좋고, 저것도 좋다면서무조건 많이 알리고 싶어 하겠지만...정작 그 주구장창 긴 내용의 것들,그것만 빼고 설명하면 나으려나... 더이상 군더더기 없이 설명할 수 있다는건,가장 핵심적인 요소만 밖으로 드러내는게 아닐까. 회사 오너의 리스크 때문에,혹은 불통으로 인해한 마음 한 뜻이 되지 못할때... 제대로 뭉쳐지지 못할때그 조직의 브랜드와 브랜딩은 이미 물건너 간거다. 이런 경우 보통은 오너만 빼고 전 구성원들은하나 같이 경험을 통해 알게 된다.이 조직은 무엇이 문제..

애사심과 열정은 강요한다고 되는게 아니다.

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2017. 6. 12. 12:11

애사심과 열정은 강요한다고 되는것도 생기는것도 아니다. 회사 구성원들에게 애사심과 열정을 인위적으로 강요한다고 없던 애사심이, 열정이 갑자기 생기지 않는다. 문제는 회사 대표의 맹목적인(혹은 강제적인) 지시로 이루어지는 소통에서 진정성이 느껴질리가 없고, 진심으로 회사를 위한 조언이나 다양한 의견들을 제시해봐도 딱히 달라지는게 없고, 말로만 소통하는 문화, 웃는 조직, 최선을 다해가는 등의 말로만 떠들어대는 환경에선 그 어떤 결과도 바랄수 없다. 부러지거나 튕겨져 나가거나... 진짜 일할 사람들은 이런 환경에선 버티질 못할거다. 애사심과 열정을 강제로 강요하는듯한 회사 대표의 말투와 커뮤니케이션은 실패작이며 시기를 잘못 선택한 결과이다. 무엇보다 인사가 만사 라는 이야기를 알법도 할텐데, 실제 조직구성원..

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