소셜스토리

리더십 (44)

처음엔...

카테고리 : 일상다반사 소셜스토리 socialstory | 2016.03.21 09:09

처음엔...특정 업무영역에 대해서 모를수도 있지 했다.하지만, 알려고도 이해하려고도 하지 않을줄은 몰랐다.소통이 잘되는 조직일거라 생각했다.부서장은 책임만 있고 권한이 없는 조직일거라곤 생각도 못했다.부서간 협업은 찾아보기 어려웠고,커뮤니케이션은 쉽지 않았다.리더십이 있을거라 생각했다.독불장군 스타일의 회사 주인과, 불평불만만 늘어 놓는관리 능력이 부족한 부서장이 있었을뿐...그곳에 리더십과 비전은 찾아보기 어려웠다.멀쩡한 인재들이 어렵게 ..

두번째 리더의 중요성

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2015.10.22 13:35

[TED] '어떻게 행동을 이끌어 내는가? 그리고, 두번째 리더의 중요성' 이라는 영상입니다.최초의 리더 보다는, 그 다음 두번째 리더의 중요성에 대해서 사례를 보여주는군요.

조직문화/해시태그/인터랙티브

카테고리 : 일상다반사 소셜스토리 socialstory | 2014.12.19 10:03

"터질게 터졌다"…화 부른 대한항공 '전근대적 경영'http://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1002743237"조직 내 소통을 이끄는 열린 조직문화와 리더십이 경쟁력의 핵심으로 떠오르고 있다는 사실을 기업들이 깨달아야 할 때""'해시태그(#)' 알면 유행이 보여요"http://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20141218010010800소셜미디어에 해시태그가 빠질수 있..

졸라 어려운, 리더의 리더십

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2014.11.25 18:14

리더의 리더십에 따라,그 조직이나 팀의 업무역량이 달라지고,내부 분위기가 좌지우지 된다.좀 더 나아가면,그 조직의 비전달성을 위한내부 구성원들간의 철학이 공유될뿐만 아니라,한사람 한사람 모두가 기업의 브랜드가 되는것이다.단, 리더의 리더십 역량에 따라 결과는 달라짐을 명심.리더십을 겸비하기까지 리더는 참 고단하다.한마디로 졸라 어렵다. 최근의 경험도 그러하다. (최고)리더의 비전을 공감하지 못하는 구성원들/팀을경험했기에 더욱 리더십에 대한 ..

영감을 주는 비즈니스 뉴스기사

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2014.09.10 16:48

'전통＋창조' 전략, 위기 딛고 도약한 명품 발렌시아가http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/09/05/2014090501949.html"어떤 기업이라도 오랜 세월 경영을 하면서 몇 번쯤은 위기를 맞게 되는데,그 위기를 혁신으로 이끄는 것이 새로운 인재 영입"샤넬·포르셰·IBM… 끊임없이 변화 추구하지만 결코 '자기다움' 잃지 않아http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/20..

리더는 리더의 일을 해야~

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2014.06.02 09:56

머니건 노스웨스턴대 교수는,"리더는 리더의 일을 해야지 직원들의 일을 대신해선 안 된다. 그러나 대부분 리더들은 리더의 일보단 직원의 일을 대신하며 바쁘게 산다"고 말한다. 그가 말하는 `리더의 일`은 일상적 업무가 아니라 다른 사람들을 잘 `리드(Lead)`해 더 나은 성과를 거두게 하고, 최종 책임을 지는 것이다.http://m.mk.co.kr/news/headline/2014/842145리더십은 언제나 어려운 영역인듯 싶다. 타인이 보..

리더십 부재, 위기관리 대응능력 제로

카테고리 : IT 인터넷 활용법 소셜스토리 socialstory | 2014.04.22 16:41

리더십 부재, 위기관리 대응능력 제로 소셜미디어 운영에 관한 이야기기 될 수도 있겠고, 기업 운영에 관한 이야기가 될 수도 있겠다.어느쪽에 적용하던 무리없을 듯.1) 작은 기업의 내부 스토리를 발굴하고 이를 소셜미디어 채널을 통해 오픈하는 것에는 많은 수고와 어려움이 따름을 지난 몇 년간 계속해서 반복 경험하게 된다. 1차원적인건, 해당 조직의 대표가 소셜미디어에 대해 이제는 관심을 갖고 있다지만, 역시나 소셜미디어 채널 운영에 투입되는 인..

비전이나 철학은 반드시 공유되어야 한다.

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2013.03.26 21:49

리더가 기업의 명확한 비전이나 철학을 내부 구성원들과 공유를 하지 못하고 있다면,리더의 머릿속에는 온갖 로드맵들이 펼쳐져 있으나, 이를 밖으로 꺼내어 구성원들과함께 고민하고 구체적으로 만들어 갈 노력이 보이질 않는다면 그 기업은 어떻게 되는걸까?최근들어 몇몇 경험들을 하게 되다보니 별게 다 궁금해지네요.(이건 시간이 좀 지나면, 포스팅 해볼 생각입니다.ㅎㅎ)

경영자,소비자,직원들을 하나로 묶어낼 수 있는것. 이것이 기업브랜딩!

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2013.03.22 18:30

내 의지와 열정이 충만하다 한들, 회사의 나아갈 방향이 CEO의 의사대로 이리갔다 저리갔다, 때론 어찌해야할지 몰라 허둥지둥 거리는 모습들을 지켜보는건 '나'에게 혹은 '구성원'들에게 고문일때가 있다. 더욱이 회사의 핵심 역량과 상관없는 사업에 욕심 부리는 모습들이 비춰질때면 난감하다 못해 걱정이 앞선다.이런 유형의 기업들이 많이도 몰락한 사례들을 들추지 않더라도, 이건 진짜 심각하게 고민해야 할 주제가 아닐까. 구성원들과 회사의 ..

기업 브랜드의 가치를 높이는 방법, 개성 있는 CEO가 브랜드 가치 높여

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2012.10.08 08:04

"개성 있는 CEO가 브랜드 가치 높여"지난 30년간 가치 있는 글로벌 브랜드는 단순히 좋은 제품뿐만 아니라 개성 있고 강력한 CEO에 의해 키워졌다는 사실이다.http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/10/05/2012100501578.html강력한 제품개발을 통해 베스트 상품을 만들고 이를 통해 브랜드 가치를 구축하는것도 바람직하지만, 나아가 CEO의 강력한 리더십이 발현되어 브랜드를 빛..

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