리더십52 리더십 책 : 직장인을 위한 리더십책추천 3권 자신의 비즈니스를 운영하든 사무실 환경에서 팀을 이끌든 최고의 리더는 직원, 팀 구성원 및 고객과 긍정적으로 상호 작용할 수 있도록 강력한 리더십 자질 을 필요로 합니다 . 행동 이론에 따르면 리더십 기술은 배어 있는 것이 아니라 가르칠 수 있습니다. 사람들은 시간이 지남에 따라 이러한 기술을 가르치고 학습함으로써 좋은 리더십 자질을 얻을 수 있습니다. 좋은 리더의 가장 중요한 자질은 성실성, 책임감, 공감, 겸손, 회복탄력성, 비전, 영향력, 긍정성입니다. “경영은 사람들이 하기 싫은 일을 하도록 설득하는 것이고 리더십은 사람들 이 할 수 없다고 생각한 일을 하도록 고무시키는 것입니다.” — 스티브 잡스 리더십 이라는 단어를 어떻게 정의하든지 간에 경험과 통찰력을 바탕으로 특정 개인이 다른 사람들의 삶.. 2021. 9. 24. 인간관계(대인관계) 중심의 직장생활 문화 인간관계(대인관계) 중심의 직장생활 문화 인간 관계 중심의 직장 문화를 효과적으로 수행하려면 5 가지 기술이 필수적입니다. 관리자는 방대한 기술을 갖추어야하지만, 특히 이 다섯 가지 기술은 성공적인 인간 관계에 필수적입니다. 1. 커뮤니케이션 열린 커뮤니케이션 라인은 모든 직장에 필수적이지만, 이는 특히 인간 관계 관리를 수행하는 리더에게 중요합니다. 효과적인 의사 소통은 모든 직원이 같은 페이지에 있을뿐만 아니라 자신의 업무에서 동기부여와 가치를 느끼도록하는데 도움이됩니다. 이것은 대면 대화뿐만 아니라 이메일 및 소셜미디어와 같은 서면 커뮤니케이션을 의미합니다. 리더는 고객 기반에 비해 고위 경영진에 대한 단어 선택 및 형식을 수정하는 등 다양한 상황에 맞게 언어를 조정할 수 있어야합니다. 유용한 의사.. 2020. 11. 25. 곱씹어 볼수록 좋은 리더십 관련 짧고좋은글귀 곱씹어 볼수록 좋은 리더십 관련 짧고좋은글귀 진정한 리더는 홀로 설 수있는 자신감, 어려운 결정을 내릴 수있는 용기, 다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 연민을 가지고 있습니다. 그는 리더가되기 위해 출발 한 것이 아니라 그의 행동의 평등과 의도의 무결성으로 하나가됩니다.- 더글러스 맥아더 리더십의 도전은 강해지지만 무례하지는 않습니다. 친절하지만 약하지는 않습니다. 대담하지만 괴롭히지 마십시오. 사려 깊지 만 게으르지 마십시오. 겸손하지만 소심하지 마십시오. 자랑 스럽지만 거만하지 마십시오. 유머는 있지만 어리석은 것은 없습니다.- 짐 론 훌륭한 리더는 사람들이 리더에 대한 자신감을 갖게하고, 훌륭한 리더는 사람들이 자신에 대한 자신감을 갖도록 영감을줍니다.- 엘레노어 루즈 벨트 리더는 팔로워를 만드는 .. 2020. 10. 3. 목표설정을 위한 SMART법칙(feat.리더십) 목표설정을 위한 SMART법칙(feat.리더십) 직장생활에서 리더십은 참 중요한 덕목입니다. "리더의 업무 능력"은 조직의 리더가 무기로하는 비즈니스의 포인트를 알기 쉽게 소개합니다. 이번에는 목표 설정에서 SMART 원칙입니다. SMART는 목표설정을 할 때 주의해야 할 5 가지 포인트의 머리 글자를 딴 것입니다. SMART의 5가지 요점을 익히면 목표설정이 논리적이며 명확합니다. 구체적인 액션도 이어질 수 있습니다. 왜 SMART를 의식할 필요가 있을까요? 예를 들어, 긴 회의 결과 "다음까지 이렇게하자"는 결론을 얻었다고 합시다. 대체로 회의가 길어지면 참석자 모두 지치게되고, 결론까지는 애매한 경우가 많습니다. 후속 조치에 대해 무엇을 어떻게 하겠다는 것을 명확히 하지 않은채 두루뭉실하게 끝나 버.. 2020. 1. 3. 이전 1 2 3 4 5 ··· 13 다음
