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자기계발346

기회를 만들기 위해선 스스로의 변화와 행동이 필요! 정보화시대에는 개인의 브랜딩 확립이 중요한 요소로 부각되고 있습니다. 개인브랜딩 확립만이 아니라, 스스로 기회를 만들고 부여잡기 위해선 현재의 모습에서 좀더 발전할 수 있도록 노력하는 모습. 즉, 변화를 받아들일 수 있는 용기와 행동이 필요한법입니다. 짧지만 긴 여운이 남는 아래 글들을 통해 스스로 자각할 수 있는 계기가 되었으면 합니다. ^^ 꿈은 반드시 기록하십시오. 당신이 목표로 하는 것들을 기록하지 않는다면 당신은 뿌려지지 않은 씨만을 가진 것이다. 두렵거나 게으름 때문에 목표가 없거나 희미한 목표를 가진 사람에게는 작은 일도 이룩하기 어렵다. 뜻을 세운다는 것은 목표를 선택하고, 그 목표에 도달하도록 행동과정을 결정하는 것이다. 결정한 다음에는 목표에 도달할 때까지 결정한 행동을 계속하면 된다... 2010. 8. 4.
가르치는 것은 두 번 배우는 것이다 요즘 창의와 통합이라는 주제에 대해서 부쩍 관심이 많아졌습니다. 단어의 정의를 쉽사리 내릴 수 있는 영역은 아닌것 같고 조금 어렵게 느껴지는 부분들도 많습니다만, 커뮤니티를 통해서 관련 주제에 대한 전문가들의 다양한 글들을 읽어보면서 미약하나마 개념을 이해하는데 도움이 되는것도 같습니다. 오늘 소개해드릴 글은 링크나우 내 창의와 통합이라는 클럽에 '창의리소스 (Education of)' 라는 카테고리에 업데이트 된 내용입니다. 여러분들도 한번 읽어보시고 직접 활용해보시면 큰 도움이 될 내용같아서 공유해봅니다. ^^ 창의와 통합 : http://www.linknow.kr/group/Creativity J. 주베르는 ‘가르치는 것은 두번 배우는 것이다’고 말한다. 일단 가르치기 위해 배운다. 내가 알아야 가.. 2010. 7. 18.
성공을 위한 기업문화, 기회를 만들기 위한 3가지 요소 직장인들의 경우, 해당 기업의 조직문화가 어떠한지 여부에 따라 개인의 역량 및 성과, 그리고 구성원들간의 팀웍까지도 한단계 끌어올릴 수 있음을 감안한다면, 나아가 해당 기업의 든든한 밑거름이 될 수 있는 중요 요소임을 고려한다면 기업의 문화야 말로 현대사회의 조직에서 반드시 필요한 요소라 할수 있습니다. 오늘 페이스북에 올라온 게시글 중에 여러분도 읽어보시면 좋을 아주 멋진 글이 있어 소개해드릴까 싶어 올려봅니다. 넷플릭스라는 회사의 성공비결이 바로 우수한 기업 문화 때문이라고 하는데, 그 진실은 무엇인지 아래 블로그 포스팅을 참조하시면 되겠습니다. 저도 개인적으로 읽어본 후 이런 유형의 조직문화를 만들어 보고 싶다는 생각을 해보게 되었는데 아마도 많은 직장인들의 로망이 될수도 있겠다 싶네요~ㅎㅎ Net.. 2010. 6. 25.
고군분투하는 사람들 조직의 근간은 누가 뭐래도 사람입니다. 저마다의 개성들과 능력들을 바탕으로 한조직의 경쟁력이자 든든한 버팀목이기도 합니다. 그게 말단 사원이든 최고 CEO이든 너나할 것 없이 조직이라는 큰 울타리 안에선 모두가 하나입니다. 그게 조직이고 팀웍이고 너와 나가 아닌 우리가 되는길이 아닐까 싶은데, 이와중에도 고군분투하는 사람들이 있습니다. 누구하나 할것없이 모두가 최선을 다하고 있을테지만, 이전 선임자들의 무책임한 업무태도 등으로 인해 후임자들의 뒷수습하는 과정들을 지켜보노라면, 안타깝기도 하고 그렇습니다. 도와주고 싶어도 딱히 해줄 수 있는 업무영역도 아니기에 더더욱 마음으로나마 격려와 응원을 할 뿐입니다. 무더운 여름을 향해 가고 있는 이 시간들을 통해 흘리는 땀방울의 의미가 저들에게는 과연 어떤 의미로.. 2010. 6. 4.

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