본문 바로가기

자기계발542

리더십이 필요해보이는 팀장 한 부서를 이끌어가고 있는 팀장에게 필요한 자질중에는 실무능력도 중요하고 팀원들과의 원활한 커뮤니케이션도 필요합니다. 그리고 제일 중요한 리더십이 있지요. 오늘 이야기할 팀장의 역량중에 리더십과 관련해서 이야기를 해볼까 합니다. 리더십이라는게 팀장이 팀원들에게 무조건 나를 따르라 하고 외치는건 아닐겁니다. 팀원들이 팀장을 믿고 따르게 만들려면 최우선적으로 리더다운 모습을 보여야겠지요. 그 모습들이란, 업무의 목표와 방향을 수립하고 그 목표달성을 위한 세부 전략 전술등도 수립하고, 나아가 함께하는 팀원들에게 어느정도의 비전도 심어줄수 있어야 하겠지요. 회사의 큰 비전은 CEO가 구성원들에게 심어줄수 있다지만, 세부적인 사항들은 각 부서별 팀장등의 중간 관리자들의 역량에 따라 심어줄수도 있습니다. 팀장 스스.. 2010. 8. 14.
직장생활 - 효율적으로 일하기 직장생활에 있어 업무의 우선순위를 정하는것은 매우 중요한 부분입니다. 해야 할 많은 업무들중 가장 먼저 해결해야 할 업무 분류를 하고 선정한 후, 가장 빠른 해결을 위해 해야할 것들은 무엇인지, 협조를 받을 사내 인력은 어떻게 되는지등의 준비가 된후 일처리를 진행하면 시간도 단축될 뿐더러, 불필요한 시간낭비를 막을수 있습니다. 또한 함께 일하는 동료들에게도 유익한 일입니다. 하지만 종종 현실에선 이런 경우가 발생하기도 합니다. 바로, 자기의 사고에 사로 잡혀 있어서 자신도 힘든지도 모르면서 남을 괴롭히고 있음을 알지 못하는 피곤한 직장동료 or 상사들 말이죠. 자기만의 생각과 고집을 굽히려 하지 않습니다. 합리적인 업무처리 방법이나 기타 노하우들을 알려주어도 선뜻 받아들이질 못하죠. 처음엔 이야기를 듣는.. 2010. 8. 9.
이노베이션 3요소 ‘도전·자주성·정열’ 이익을 만들어내기 위해서는 아이디어가 중요하다. 그리고 그 중요한 아이디어를 만들어내는 것은 결국 ‘사람’이다. 그렇다면 사람이 목표로 하는 것은 무엇일까? 바로 ‘이노베이션’이다. 미국의 경영학자 피터 드러커는 ‘이노베이션이 부를 창조하는 것’이라고 말한 바 있다. 다른 시각으로 보면 아이디어를 바탕으로 사업화하는 일련의 프로세스야말로 이노베이션이라고 말할 수 있다. 그렇다면 이렇게 중요한 아이디어를 만들어내는 스킬을 개인의 역량에 맡겨둬도 괜찮은 것일까? 기업은 타사보다 앞서 고객이 원하는 상품을 시장에 출시할 필요가 있으며 나아가 기업을 성장시키기 위해서는 이노베이션의 속도를 올리는 것이 중요하다. 이노베이션의 3요소 이노베이션을 일으키는 구조를 살펴보자. 이노베이션을 일으키기 위해서는 어떠한 것이.. 2010. 8. 5.
기회를 만들기 위해선 스스로의 변화와 행동이 필요! 정보화시대에는 개인의 브랜딩 확립이 중요한 요소로 부각되고 있습니다. 개인브랜딩 확립만이 아니라, 스스로 기회를 만들고 부여잡기 위해선 현재의 모습에서 좀더 발전할 수 있도록 노력하는 모습. 즉, 변화를 받아들일 수 있는 용기와 행동이 필요한법입니다. 짧지만 긴 여운이 남는 아래 글들을 통해 스스로 자각할 수 있는 계기가 되었으면 합니다. ^^ 꿈은 반드시 기록하십시오. 당신이 목표로 하는 것들을 기록하지 않는다면 당신은 뿌려지지 않은 씨만을 가진 것이다. 두렵거나 게으름 때문에 목표가 없거나 희미한 목표를 가진 사람에게는 작은 일도 이룩하기 어렵다. 뜻을 세운다는 것은 목표를 선택하고, 그 목표에 도달하도록 행동과정을 결정하는 것이다. 결정한 다음에는 목표에 도달할 때까지 결정한 행동을 계속하면 된다... 2010. 8. 4.

티스토리툴바