소셜스토리

신뢰 (11)

품질에 자신감이 있어야 브랜딩 활동에 탄력이 붙는거다

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2015.07.24 13:57

이미 소비자들은 기업보다 더 영리하고 똑똑한 시대에 살고 있는지라 어설픈 브랜딩은 금새 탄로나고 만다. 무엇이든 그렇지만 제품이든 서비스든 고객 서비스의 근간은 품질이다. 품질에 자신감이 있을 만큼 탄탄하게 준비되어 있어야, 마케팅이든 홍보든 브랜딩에 있어 탄력을 받을 수 있는거지. 최근 회사 업무를 수행함에 있어, 품질경영에 관해서 부쩍 많은 생각이 들곤한다. 개선할 수 있는 여지가 많음에는 틀..

신뢰는 서로를 '믿는' 순간 부터 생긴다.

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2013.06.09 23:28

모 회사 대표가 직원들 감시용(?)으로 CCTV를 설치했다는 이야기를 듣다.직원들에게는 야간에 도둑들로부터 회사를 지키기 위해 보안용으로 설치했다고 이야길 했다는데, 그걸 그대로 믿는 사람이 있을까 싶고, 회사 대표의 마음에 들지 않는 직원은 자른다는 소문이 들리기도 했으니... 아니땐 굴뚝에 연기날까 싶다.이미 이정도가 되면 회사 대표와 구성원(직원)들 간의 신뢰는 금이 갔다고 봐야하지 않겠나 싶다. 서로를 신뢰하질 못하..

사회적기업은 경쟁력과 자생력을 위한 노력을 해야~

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2013.02.07 14:32

언론사이트에서 본 기사내용 때문에, 많은 생각들이 스쳐 지나가는 것 같습니다.먼저 아래 기사 내용부터 한번 봐보시죠.비리·부실… 못믿을 사회적 기업http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20130207012007&spage=1> 정부지원금을 받는 사회적 기업 중 일부가 비리와 부실 운영으로 구설에 오르고 있다는 내용입니다.문득 지난 12월(작년)을 떠올려 보게 됩니다. 지금 회사인 '인쇄피아'의 대..

리더의 리더십 부재가 가져다 오는 후폭풍~

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2012.02.09 13:06

모 은행 관련 뉴스 기사들 보니 눈에 들어오는 키워드가 있더군요. 바로 리더십! 은행장의 리더십 부재로 인해 은행원들의 상당수가 떠나거나 불만을 갖고 있다는 기사를 보니, 비단 모든 직장생활에 일맥상통하는 부분이 아닌가 싶더군요. 리더의 리더십 부재는 비지니스 전략의 문제일뿐만 아니라, 한 기업을 지탱하고 발전시키는 모든 구성원들과의 커뮤니케이션, 화합, 팀웍으로 이루어지는 요소들을 지키거나 만들어갈 수 없다는 것이죠. *** ..

블로그의 신뢰를 쌓는 여섯 가지 방법

카테고리 : 블로그 운영팁 소셜스토리 socialstory | 2010.08.08 00:01

정말 오랜만에 블로그에 대해서 글을 써보는것 같습니다. 블로그를 운영하면서 매번 느끼는 부분인데 신뢰가 쌓이게 되면 블로그에 재미가 붙습니다. 많은분들과의 교류를 통해 새로운 정보도 얻고 다양한 커뮤니케이션 활동도 하게되고, 무엇보다 지금 이순간 내가 살아있음을 느끼게 되는 새로운 기회가 되기도 하니 말이죠. 블로그 운영을 하면서 신뢰를 쌓는 여섯 가지 방법을 공유해봅니다. 1) 일관성 유지 전반적인 블로그 운영에 대한 내용입니다. 블로그의 주제..

신뢰가 무너진 순간 조직의 운은 그걸로 끝

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2010.01.14 18:26

조직이 지향하는 목표를 달성하기 위해서는 여러 조건들이 충족되어야 할테지만, 가장 근본이자 기본은 바로 사람입니다. 그 사람과 사람사이에 오가는 굳은 믿음과 신뢰가 서로 갖쳐줘야만이 비로써 한마음으로 함께할 것일진데, 때론 조직의 수장의 눈과 귀를 막아버리는 불충한 간부들이 가끔 보일때 그 안타까움을 어찌 다 말로 표현할 수 있겠습니까. 또한, 수장의 마인드 조차도 열린 마인드가 되지 못할때에도 그 여파로 인해 미치는 영향은 가히 심각할 정도의 수준..

너와 나가 아닌 '우리'가 되어야만 진정한 소통의 장을 마련할 수 있다!

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2009.07.07 20:55

개인이 생각하는 조직의 방향성과 조직이 생각하는 방향성이 늘 똑같을수는 없기에... 그 생각의 간격이 좁을수록 함께 상생의 길을 갈수 있을것이고, 그 간격이 크면 클수록 점점 조직에 대한 개인의 신뢰는 바닥에 떨어지는 상황이 생길수가 있습니다. 이런 상황이 생기게되면, 대부분은 조직이 생각하는 방향대로 따라 가주는게 맞을테고 조직의 방향성에 대해서 동의할 수 없는 생각이 들게 된다면... 이미 갈등의 골은 깊어질대로 깊어진 상황이기에, 조직을 이끌..

중요한것은 바로 구성원들간의 '믿음', '신뢰'

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2009.07.04 09:28

과장 진급하자마자 기다렸다는듯이 업무들이 쏟아지네요. 더욱이 진급과 동시에 팀원들도 늘어남에 따라 신경써야할 부분들도 함께 늘어난지라 여러모로 부담감이 큰 시간들입니다. 팀원별 역량도 다시한번 체크해볼 필요도 있을것 같고 무엇보다 팀의 구성원들이 하나의 목표아래 멋진 팀웍으로 목표달성을 위해 불철주야 노력해가는 모습을 볼때면 안쓰럽기도 하지만, 참 든든합니다. 최근에 팀원이 늘어나면서 부쩍 리더십이 얼마나 중요한지 새삼느끼게 되는 경우가 많은것 ..

팀원이 잘되야 나도 잘되지~

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2009.05.21 21:22

개인적 생각은 팀원이 진행하고 있는 일이나, 앞으로 추진하고자 하는 계획들이 말그대로 팀원 스스로 노력해서 혹은 주위의 도움을 받아서 잘 풀어가고, 혹은 더 나은 성과를 만들게 된다면 작게는 팀원의 개인별 업무성과로 기록되기도 하겠지만, 나아가서는 해당 팀원의 사수인 팀장이나 부서장의 결과가 되기도 합니다. 리더가 이끌어주고 가르쳐줘서 경험으로 승화된 지식과 노하우들을 자신의것으로 접목시켜 더 나은 결과로 만들어 낸다면 이는 조직에도 큰 도움이 되..

신뢰 = 언행일치!

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2009.05.16 11:37

조직과 구성원들간의 신뢰를 구축하기 위해서 어떤 노력들이 필요할까요? 비전 제시를 통한 공동의 목표를 달성하기 위해 노력해가는 과정들 그모습들에서 신뢰를 느낄수 있을까요? 상호 신뢰를 구축하기 위해선 언행의 일치가 매우 중요한 부분인것 같습니다. 그리고 지속적인 커뮤니케이션과 관심 또한 필요한것 같습니다. 말(言)은 있으나 행동(실천)이 없는 것이라면 신뢰라 부를수도 없을것이고 그 순간 이미 서로에 대한 굳은 믿음조차 사라져버리고 없겠지요. 신뢰..

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