'신뢰' 태그의 글 목록

신뢰 (13)

신뢰를 얻기 위해선 노력이 필요하다

카테고리 : 일상다반사 소셜스토리 socialstory | 2019.02.09 14:20

신뢰를 얻기 위해선 노력이 필요하다지난 2달간의 시간동안 집수리를 위해 많은 리모델링 전문업체들을 찾았고, 해당업체와 무수히 많은 이야기들을 주거니 받거니 하면서, 그렇게 비교견적을 통해 나의 예산과 집수리 방향에 관해 가장 잘 맞는 업체를 찾는 과정의 시간들을 보냈었다.그렇게 긴 시간을 보내고서 몇일 전 최종 한 곳의 업체와 계약을 진행하였다. 그리고, 이후에 지난 시간들동안 몇몇 업체들은 다소 실망감을 안겨주는 모습도 보였었기에, 견적이 괜찮다 하였으나 제외하였던 결정적 이유는 아주 사소한 부분이었기에 적어본다.2019/02/08 - [일상다반사] - 비교견적은 많이 해봐야 안다.(feat.가격비교)2019/02/07 - [일상다반사] - 단독주택 리모델링시 고려해야 하는 부분2018/12/21 - ..

신뢰란 겪어봐야 알게된다(feat.단독주택 리모델링 견적서)

카테고리 : 일상다반사 소셜스토리 socialstory | 2018.12.21 13:45

신뢰란 겪어봐야 알게된다(feat.단독주택 리모델링 견적서)와~ 어제와 오늘 날씨가 완전 봄 날씨 같네요. 춥지도 않고 햇살도 따뜻하니 너무 좋습니다. 미세먼지만 없다면 말이죠~ㅎㅎ각설하고, 오늘 이 글은 바로 어제 오후에 경험한 부분을 바탕으로 쓰는건데, 신뢰라는게 쌓기까지가 시간이 걸리기도 하거니와 상호간의 많은 대화속에서 오가는 유대감도 중요한 요소라 봅니다. 그런면에서 단독주택 리모델링 공사를 진행하기 위해 여러 업체들과 상담 및 실측을 통한 견적서를 받아보는 와중에, 한 업체에서만 유독 최종 견적서를 주지 않더군요.구두상으로는 최종 견적이 얼마 나왔다~ 그래서, 견적서 보여달라고 했더니 그건 또 줄수가 없다고 하더군요. 흠... 이건 무슨 시츄에이션? 몇번에 걸쳐서 방문하고 또 공사범위에 대해 ..

품질에 자신감이 있어야 브랜딩 활동에 탄력이 붙는거다

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2015.07.24 13:57

이미 소비자들은 기업보다 더 영리하고 똑똑한 시대에 살고 있는지라 어설픈 브랜딩은 금새 탄로나고 만다. 무엇이든 그렇지만 제품이든 서비스든 고객 서비스의 근간은 품질이다. 품질에 자신감이 있을 만큼 탄탄하게 준비되어 있어야, 마케팅이든 홍보든 브랜딩에 있어 탄력을 받을 수 있는거지. 최근 회사 업무를 수행함에 있어, 품질경영에 관해서 부쩍 많은 생각이 들곤한다. 개선할 수 있는 여지가 많음에는 틀림없어 보인다. 더 괜찮은 시스템, 효율적인 시스템 구축으로 조금씩 앞으로 나아갈거라 믿는다.마침 품질 관련 기사가 눈에 띄길래 한 구절 인용해 본다. 품질경영에 관한 14개의 원칙도 함께 참고할 수 있다. 14개의 원칙중에서, 2가지 내용이 부쩍 눈에 들어온다. 아마도, 최근 회사의 품질경영에 관한 부분과 연계..

신뢰는 서로를 '믿는' 순간 부터 생긴다.

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2013.06.09 23:28

모 회사 대표가 직원들 감시용(?)으로 CCTV를 설치했다는 이야기를 듣다.직원들에게는 야간에 도둑들로부터 회사를 지키기 위해 보안용으로 설치했다고 이야길 했다는데, 그걸 그대로 믿는 사람이 있을까 싶고, 회사 대표의 마음에 들지 않는 직원은 자른다는 소문이 들리기도 했으니... 아니땐 굴뚝에 연기날까 싶다.이미 이정도가 되면 회사 대표와 구성원(직원)들 간의 신뢰는 금이 갔다고 봐야하지 않겠나 싶다. 서로를 신뢰하질 못하는 환경에서 무슨 업무역량이 발휘될것이며 비전이니 목표달성이니 할까 싶다. 그저 말장난인거지.신뢰는 서로를 '믿는' 순간 부터 생긴다.

사회적기업은 경쟁력과 자생력을 위한 노력을 해야~

카테고리 : 브랜드 마케팅 소셜스토리 socialstory | 2013.02.07 14:32

언론사이트에서 본 기사내용 때문에, 많은 생각들이 스쳐 지나가는 것 같습니다.먼저 아래 기사 내용부터 한번 봐보시죠.비리·부실… 못믿을 사회적 기업http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20130207012007&spage=1> 정부지원금을 받는 사회적 기업 중 일부가 비리와 부실 운영으로 구설에 오르고 있다는 내용입니다.문득 지난 12월(작년)을 떠올려 보게 됩니다. 지금 회사인 '인쇄피아'의 대표님과의 인연으로 회사에 합류하게 되면서,지금까지의 대표님의 기업운영을 해오시면서 경험한 사회적기업관련 이야기들을 접하면서 이것이 사회적기업들의 현실적인 부분들이구나. 또한, 겉으로 드러나지 않은 부분들이 많구나 하는 것이었는데...오늘 위 기사내용을 보게 되면서, 참 씁..

리더의 리더십 부재가 가져다 오는 후폭풍~

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2012.02.09 13:06

블로그의 신뢰를 쌓는 여섯 가지 방법

카테고리 : 블로그 운영팁 소셜스토리 socialstory | 2010.08.08 00:01

정말 오랜만에 블로그에 대해서 글을 써보는것 같습니다. 블로그를 운영하면서 매번 느끼는 부분인데 신뢰가 쌓이게 되면 블로그에 재미가 붙습니다. 많은분들과의 교류를 통해 새로운 정보도 얻고 다양한 커뮤니케이션 활동도 하게되고, 무엇보다 지금 이순간 내가 살아있음을 느끼게 되는 새로운 기회가 되기도 하니 말이죠. 블로그 운영을 하면서 신뢰를 쌓는 여섯 가지 방법을 공유해봅니다. 1) 일관성 유지 전반적인 블로그 운영에 대한 내용입니다. 블로그의 주제는 어떤것으로 할것인지, 포스팅 주기는 어떻게 할것인지 등 기본적인 사항에 해당됩니다만, 블로그 운영을 해오다보면 가끔씩 본래의 주제와는 벗어난 글들도 쓰게 마련입니다. 하루에 서너개씩 열정적으로 글을 쓰다가 한 개씩만 글을 쓴다는 계획으로 변경을 한다면 내 블로..

신뢰가 무너진 순간 조직의 운은 그걸로 끝

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2010.01.14 18:26

조직이 지향하는 목표를 달성하기 위해서는 여러 조건들이 충족되어야 할테지만, 가장 근본이자 기본은 바로 사람입니다. 그 사람과 사람사이에 오가는 굳은 믿음과 신뢰가 서로 갖쳐줘야만이 비로써 한마음으로 함께할 것일진데, 때론 조직의 수장의 눈과 귀를 막아버리는 불충한 간부들이 가끔 보일때 그 안타까움을 어찌 다 말로 표현할 수 있겠습니까. 또한, 수장의 마인드 조차도 열린 마인드가 되지 못할때에도 그 여파로 인해 미치는 영향은 가히 심각할 정도의 수준이 되기도 합니다. 신뢰라는게 말로만 해서 되는것도 아니고, 평상시 행동과 말에서 형성되는 결과물이 바로 신뢰라는걸 생각한다면, 언행일치가 얼마나 어려우면서도 필요한 것인지를 생각해보게 됩니다. 이 신뢰의 관계가 무너져 버릴때 조직의 수장은 결국은 신뢰를 잃고..

너와 나가 아닌 '우리'가 되어야만 진정한 소통의 장을 마련할 수 있다!

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2009.07.07 20:55

개인이 생각하는 조직의 방향성과 조직이 생각하는 방향성이 늘 똑같을수는 없기에... 그 생각의 간격이 좁을수록 함께 상생의 길을 갈수 있을것이고, 그 간격이 크면 클수록 점점 조직에 대한 개인의 신뢰는 바닥에 떨어지는 상황이 생길수가 있습니다. 이런 상황이 생기게되면, 대부분은 조직이 생각하는 방향대로 따라 가주는게 맞을테고 조직의 방향성에 대해서 동의할 수 없는 생각이 들게 된다면... 이미 갈등의 골은 깊어질대로 깊어진 상황이기에, 조직을 이끌어 가는 상위 임원진들은 조직의 발전방향이나, 전략등에 대해서 상황에 맞게 전 구성원들과 공유할 수 있는 계기를 만들어야 합니다. 조직의 핵심역량은 결국 '사람'이기에, 그 사람을 한데 모을수 없고, 동의를 구할수 없고, 협력을 구하지 못한다면 조직의 근간이 흔..

중요한것은 바로 구성원들간의 '믿음', '신뢰'

카테고리 : 자기계발 소셜스토리 socialstory | 2009.07.04 09:28

과장 진급하자마자 기다렸다는듯이 업무들이 쏟아지네요. 더욱이 진급과 동시에 팀원들도 늘어남에 따라 신경써야할 부분들도 함께 늘어난지라 여러모로 부담감이 큰 시간들입니다. 팀원별 역량도 다시한번 체크해볼 필요도 있을것 같고 무엇보다 팀의 구성원들이 하나의 목표아래 멋진 팀웍으로 목표달성을 위해 불철주야 노력해가는 모습을 볼때면 안쓰럽기도 하지만, 참 든든합니다. 최근에 팀원이 늘어나면서 부쩍 리더십이 얼마나 중요한지 새삼느끼게 되는 경우가 많은것 같습니다. 인원이 소수였을때에는 크게 문제가 없어보이던 것들도, 인원이 늘어나면서부터는 은근히 신경써야 하는것들도 많거니와 구성원 서로들간의 협력. 팀웍을 잘 이끌어 내려면 어떻게 해야할런지에 대한 원초적인 고민들을 다시금 하고 있습니다. 알아서도 잘해내는 구성원..

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