본문 바로가기

브랜드 마케팅168

개인 브랜드 관리를 위한 필독 리스트 브랜드 이미지메이킹 클럽 : http://www.linknow.kr/group/IM 본 클럽은 브랜드 이미지메이킹과 관련된 업종이나 업무관련자와의 인맥을 형성하고, 교류를 통하여 교육을 활성화시킴으로서 최상의 브랜드이미지 가치를 실현하는 클럽입니다. 모쪼록 적극적인 참여와 활동을 부탁드립니다. 바라시는 모든일의 성취와 건승을 기원합니다. key word : 브랜드 이미지메이킹, 커뮤니케이션, 리더십, 커리어개발, 개인 및 조직역략강화 순서 > 번호 / 제목 / 저자 / 출판사 1 /다니엘 핑크 / 한국경제신문 2 /다니엘 핑크 에코리브르 3 / 찰스 핸디 / 생각의 나무 4 /톰 피터스/21세기북스 5 / 톰 피터스/ 21세기북스 6 /세스 고딘/재인 7 /칩히스,댄히스 / 웅진윙스 8 /클라우스포그 외.. 2010. 3. 8.
여러분의 회사는 관리할 위기가 있습니까? 모처럼 주말을 맞아 글하나 올려보네요. ^^ 트위터에 눈에띄는 블로그 게시물이 있어 여러분께도 소개해드릴까 합니다. 저도 방금 읽으면서 많은 생각과 현재의 제가 몸담고 있는 조직에선 어떻게 받아들이고 고민을 해야할런지에 대한 조금의 길을 보았다고 할까요? 무엇보다 핵심메시지는 '기업의 명성이 없으면 관리할 위기도 없다'라는 것인데, 보통의 대기업이나 유명(중견)기업을 제외한 모든 일반 중소규모의 기업들이 대부분 해당되지 않을까 하는 생각도 해보게 되더군요. [EconBrain 기고문] 기업 명성이 없으면 관리할 위기도 없다 정용민 대표 - 스트래티지샐러드 http://jameschung.kr/1904 위 게시글의 마지막 문단의 내용인데, 기업 명성. 제대로 쌓이지 않으면 가치가 없다. 그리고 쌓여진 기업.. 2010. 2. 20.
꽉 막힌 소통의 결과가 가져다 준것은? 한 기업의 구성원으로써 일을 하게 될때에는 자신이 가진 역량을 최대한 발휘하여 조직에 도움이 되고자 함은 너나할것없이 모두가 염두에 두고 있는 일일텐데, 문득 들려오는 풍문에 의하면 예전 진행하던 프로젝트를 결국 외주로 해결할 것 같다는 얘기를 문득 듣게 되었는데, 참으로 안타까운 일이 아닐수 없네요. 지금이야 소위 잘나간다는 음악감상 사이트 업체들마다 다양한 서비스들을 선보이며 고객의 마음을 사로잡고 있다지만, 블로그 운영도 모바일 관련 서비스등도 이미 예전 조직에 근무하던 시절 이미 아이디어로 제안이 되고 몇몇 부분은 작게라도 업계 최초로 시작을 하기도 했던 서비스도 있었건만, 제대로 살릴 수 없었던 조직내 분위기를 구태여 설명하지 않아도 되겠지만 참으로 안타깝습니다. 시장의 흐름을 먼저 읽고 준비하.. 2009. 12. 30.
전략수립은 왜 이렇게 어려운가, 흔히 잘못되는 것은 무엇인가? 링크나우에서 활동하고 계신 지식경영 컨설턴트이신 '최우영'님께서 올려주신 글인데, 인상적인 내용이 있어 발췌 하였습니다. (지식공유 클럽 : http://www.linknow.kr/group/KM) by 데이비드 매킨 1. 전략을 매우 은밀한 것으로 여긴다. 2. 회사가 과거 성공사례에서 벗어나는 것을 어려워한다. 3. 체계나 정해진 방법이 없다. 성공가능성이 상대적으로 낮아진다. - 전문가의 부재 및 체계적인 '룰'이 없는 상태에서의 시도는 결국 뻔한 결과를 초래하게 됩니다. 4. 시간이 충분하지 않거나 너무 오래 걸린다. - 조직의 전략수립을 하는 만큼, 고심을 해야겠지만 너무 짧거나 너무 오래 걸려서도 안됩니다. 5. 전략으로 모든 것을 하려고 든다. 6. 필요한 자원이 통합되지 않는다. - 조직의.. 2009. 12. 18.

티스토리툴바