경력 개발을 염두에 둘 때 리더십 기술은 멋진 역할을 합니다. 그래서 지도력을 향상시키는 것이 매우 중요합니다. 경력에서 더 많은 목표 지점에 도달하려면 리더십 특성이 필요합니다. 완벽한 리더십 역할을 통해 직업 생활에서 쉽게 고용되거나 더 높은 수준으로 향상될 수 있습니다.
어떤 사람은 리더로 태어나지만 어떤 사람은 훌륭한 리더가 되기 위한 연습이 필요합니다. 학습과 리더십은 서로에게 필수적입니다. 리더십 기술을 향상시키는 방법에 대한 번호가 매겨진 몇 가지 세부 정보를 살펴보겠습니다.
리더십 기술이란 무엇입니까?
리더십 기술은 필요에 따라 팀을 조직하고 이끌고, 조직의 성장을 위해 효과적으로 모니터링하는 데 도움이되는 품질입니다.
직장에서 리더십 기술을 개발하는 방법?
리더십 기술은 고용주뿐만 아니라 모든 직원이 갖추어야 할 중요한 기술 중 하나입니다. 이 능력을 갖추기 위한 가장 중요한 요소는 리더의 역할을 맡겠다는 의지입니다. 또한 리더십 기술은 연습, 적절한 구현 및 더 나은 결과 모니터링을 통해 개발할 수 있습니다.
리더십 기술과 함께 제공되는 다른 특성은 다음과 같습니다.
- 의사결정
- 매력적인 비전 개발
- 혁신적이다
- 용기 있는
- 유연성
- 협상을 잘한다
- 동기 부여
리더십 기술의 이점
리더십 자질과 기술에는 몇 가지 이점이 있습니다. 아래에 강조 표시된 것은 그 중 일부입니다.
- 성장과 발전을 위한 직원 네트워크 지원
- 업계 이벤트에 참여하도록 권장
- 상사보다 멘토로 행동하라
- 직원들에게 성장 기회 제공
- 예를 들면
- 적시에 피드백과 제안을 제공하십시오.
다음은 직장에서 리더십 기술을 향상시키는 몇 가지 방법입니다.
리더십 기술을 향상시키는 방법
1. 더 많은 이니셔티브 수행
상사는 항상 직원에게 입증된 챔피언을 제공하는 작업을 위임하려고 합니다. 이 경우 항상 현재 지정된 것보다 더 많은 임무를 맡도록 노력하십시오. 귀하의 직무 내용 이외의 추가 프로젝트를 수행할 때 귀하의 기술은 반드시 발아될 것입니다.
더 많은 책임을 맡음으로써 더 많은 지식이 도움이 되며, 이는 리더십 기술을 향상시켜 리더십 역할을 수행하는 데 도움이 됩니다.
2. 의사소통 능력 향상
좋은 리더가 되기 위해서는 효과적이고 완벽한 커뮤니케이션 이 필수적입니다. 목표, 기술, 의도를 전달하고 팀원을 이해시키는 능력이 중요합니다. 듣기 능력에 집중하는 좋은 리더로 친숙해지기 위해서는 언어적, 비언어적 능력 이 필수입니다.
리더십 기술을 향상시키려면 조직 내 직원 간의 원활한 의사 소통과 완벽한 경청 기술이 필요합니다.
3. 리더십 스타일에 대한 지식 습득
오늘날의 리더십 스타일, 자신이 가진 강점, 노력해야 할 영역을 아는 것은 주목할 만합니다. 자신의 기술을 모니터링하기 위한 가장 좋은 방법은 리더십 스타일 테스트를 치르고 이를 통해 자신의 일반적인 스타일을 파악하는 것입니다.
이런 식으로 리더십 자질에 장애가 되는 영역을 결정할 수 있습니다. 약한 부분을 찾았다면 리더십 자질을 향상시키기 위해 노력하십시오.
4. 비판적 사고
비판적 사고는 세간의 이목을 끄는 직업을 위한 필수 조건입니다. 잠재적인 문제가 발생하기 전에 대응할 수 있는 기술을 보유해야 합니다. 이러한 방식으로 문제를 방지하기 위해 효과적인 조치를 취할 수 있습니다.
이 외에도 완벽한 리더는 리더십 기술을 개발하여 직원과 회사 모두에게 이익이 되는 기회를 낚아채는 방법을 알아야 합니다.
5. 창의성 옹호
지적 자극은 리더십 기술에 필요한 인증입니다. 이를 위해 직원들의 창의성을 장려해야 한다. 꿈을 이룰 수 있도록 지원과 함께 새로운 도전을 제공해야 합니다. 직원들이 자신의 능력 내에서 해낼 수 있는 도전 과제를 제공함으로써 창의성을 키울 수 있습니다.
이러한 활동 유형의 핵심 이유는 직원이 자신의 한계 내에서 확장할 수 있고 성공이 장애물에 의해 우회될 때 결코 좌절감을 느끼지 않기 때문입니다.
6. 효과적인 경청
경청은 업무 분위기에서 무슨 일이 일어나고 있는지, 팀이 프로젝트 주변에서 무엇을 하고 있는지 알 수 있는 핵심 역할을 하는 리더십 기술을 향상시키는 방법 중 하나입니다. 듣기는 피드백을 받는 데 도움이 되므로 듣기 능력 에 집중하기 위해서는 눈을 마주치고 대답하는 등 간섭 없이 듣기가 필요합니다.
리더가 고객과 사람들에게 주의를 기울이는 기술을 소유하면 강력한 일이 일어날 수 있습니다. 의사 소통 외에도 신체 언어와 몸짓도 의사 소통의 한 형태입니다.
7. 역할 모델을 따르기
당신이 이상화된 영향력을 가지고 있을 때, 그것은 당신의 리더십 자질을 향상시키는 또 다른 방법입니다. 좋은 리더가 되기 위해서는 싹트고 있는 리더가 자신의 역할 모델을 따르고 자신의 행동과 특성을 모범으로 보여 리더로서 의욕을 느끼는 방법이기도 하다.
영감을 받은 지도자를 보고 그들의 행동을 본받는 회원들이 많이 있습니다. 훌륭한 리더가 되려면 롤모델에서 존경하는 특정 자질과 원칙 에 따라 작업하십시오.
8. 직원 동기 부여
당신의 행동이 다른 사람들로 하여금 더 많은 꿈을 꾸고, 더 많은 일을 하고, 더 많은 사람이 되도록 격려할 때, 다른 사람들은 당신을 리더라고 부릅니다. 따라서 개인을 유인하는 것은 팀장이 가져야 할 또 다른 자질입니다. 진정한 리더는 직원들이 열정과 야망을 떨쳐버릴 때 기운을 북돋우고 움직일 수 있어야 합니다.
진정한 리더는 직원을 자극하기 위해 문제를 인식하고 마땅히 해야 할 일을 해야 합니다.
낡은 일을 반복하는 데 어려움과 피로로 인해 직원들은 열정을 잃습니다. 이러한 경우 리더는 직원들에게 개인적으로 이야기하고 삶의 경험을 공유하고 동기를 부여해야 합니다.
9. 일에 대한 열정
훌륭한 리더는 자신의 임무를 완수하기 위해 그룹 구성원을 신뢰하지 않습니다. 그들은 리더십 기술과 다른 팀 구성원의 기여에 대한 업무에 대한 진정한 열정과 활력을 가져야 하며 그들의 제안은 가치가 있어야 합니다.
10. 잘 훈련된
규율을 지키는 것은 당신을 훌륭한 리더로 만드는 필수 자질입니다. 당신이 좋은 생각과 좋은 비전을 가지고 있어도 규율이 없으면 효과가 없습니다. 규율은 계획을 효과적으로 실행하는 데 도움이 되는 완벽한 품질입니다. 자기 훈련을 하고 팀의 다른 사람들이 훈련을 받도록 교육하여 리더십 기술을 향상시킵니다.
11. 긍정적인 생각
낙관적인 태도는 리더십 자질을 향상시키는 데 도움이 되는 또 다른 자질입니다. 낙담하고 냉담한 리더는 분명히 그의 팀을 같은 분위기로 만들 것입니다. 상황이 암울하더라도 자신감을 갖고 긍정적으로 생각하면 팀에 긍정적인 동기 가 부여될 것 입니다.
12. 명확한 비전 보유
좋은 리더 는 명확한 비전을 가지고 있어야 하며 솔선수범하여 자신의 목표, 미션, 비전을 팀원들과 공유해야 합니다. 팀이 따라야 할 밝은 경로가 제공되어야 합니다. 팀원들은 설정한 목표가 가치 있다는 점을 분명히 해야 합니다.
팀원들과 이야기할 시간을 할애하고, 그들에게 비전 세트가 조직과 그들 모두에게 도움이 될 것이라고 설명하십시오.
13. 업무를 위임하는 재능
팀 구성원에게 작업을 위임하는 능력을 알면 리더십 기술이 수정됩니다. 최고의 리더가 누구인지 아십니까?
훌륭한 리더는 자신이 원하는 일을 할 적임자를 선택할 줄 알고 자제하며 그들이 성공하는 동안 그들을 방해하지 않는 사람 입니다. 전문가 리더가 부족합니다. 구성원들에게 작업을 할당하여 권한이 있다고 느끼도록 만드십시오.
이런 식으로 그들은 더 많이 고용되고 더 혁신적인 아이디어와 기술을 제시합니다. 작업을 위임하면 프로젝트가 끝날 때 달성해야 할 목표에 집중할 시간을 얻을 수 있습니다.
14. 보상 및 표창
좋은 지도자는 회원들이 소중하고 기쁘게 느끼도록 보상과 인정을 제공하는 데 중점을 둘 것입니다.
행복한 사람이 실행력이 좋은 것도 사실입니다. 리더가 성공에 대한 장벽을 제거하고 도움을 제공하며 강력한 노력에 보상하도록 도와줄 때 리더가 직원을 행복하게 한다고 언급합니다. 이러한 모든 측면은 리더로서의 기술을 향상시킬 것입니다.
15. 투쟁을 다루기
직장에서 발생하는 갈등을 처리하고 해결하는 방식으로 리더십 기술을 평가할 수 있습니다. 직원이 기대에 부응하지 못하고 부정적인 태도를 보이면 리더로서 직원과 개인적으로 대화해야 합니다.
지도자는 정직하게 말해야 하며, 덤덤하게 두들기지 말고 요점을 말해야 합니다.
리더가 문제를 해결하고 직원을 해고하려면 용기가 필요합니다. 좋은 리더는 결단을 내리기 전에 항상 직원의 완전한 이야기를 들어야 합니다.
16. 다른 사람에게서 배우기
좋은 리더십 기술은 팀원의 가치를 배우고 깨닫는 것입니다. 특정 분야에 특화된 팀원이 있다면 그에게서 매우 잘 배울 수 있고 다른 팀원들도 똑같이 하도록 부추길 수 있습니다.
17. 새로운 아이디어 시도
리더십 기술을 완벽하게 향상시키려는 사람들은 팔로워의 피드백이 중요하고 영감을 주기 때문에 기대해야 합니다. 과거에 효과적이었던 아이디어를 찾아보고 그룹 구성원을 자극하고 격려하고 보상할 수 있는 새로운 방법을 경계하고 찾아보십시오.
작업을 처리하는 새로운 방법을 시도하고 성공을 위해 노력하십시오. 이것은 또한 리더십 기술을 개발하는 효과적인 방법입니다.
18. 최종 결과
경력 개발을 촉진하려면 우수한 리더십 기술이 필수입니다. 리더십 기술을 향상시키고 싶다면 영향력이 있는 것으로 입증된 행동과 그것이 다른 사람에게 어떤 영향을 미치는지 생각해 보십시오.
리더십 효율성을 향상시키는 방법
직장에서 효과적인 리더십 기술과 자질을 향상시킬 수 있는 몇 가지 실행 가능한 방법은 다음과 같습니다.
- 결정적 또는 해결 문제
- 겸손을 실천하십시오
- 다른 사람의 의견을 받아
- 미리 계획하기
- 작게 시작하십시오
- 더 나은 갈등 관리 기술
- 당신의 진정한 강점과 약점을 평가하십시오
- 자신감 향상
- 당신이 존경하는 지도자들로부터 훈련
- 판단할 수 있는 정치적 능력
- 멘토 선택
- 투명성 유지
- 선견지명
- 다른 사람의 성취에 대해 칭찬하기
- 좋은 추종자가 되십시오
- 적응력이 있으십시오
- 리더십 기술에 대한 교육을 받으십시오.
- 자신과 다른 사람에게 동기 부여
- 효과적인 의사소통 기술
- 좋은 협상가가 되십시오
- 좋은 태도를 가져라
- 다른 사람과 정보 공유
- 스스로 문제를 해결하려고 노력하십시오.
- 더 많은 사람들과 네트워크
- 네트워크 구축
- 혁신적이 되십시오
- 일에 집중하세요
- 좋은 팀 개발
- 좋은 듣기 기술
- 솔선수범하다
- 효과적으로 자신을 표현
- 유연하게
- 단기 및 장기 목표 설정
- 용기를 내
- 헌신하라
- 공감을 가져라
결론
리더십 기술을 향상시키기 위해 노력할 때 더 가치 있는 직원으로 형성됩니다. 더 인간적인 리더는 공감, 긍정, 연민, 목적, 겸손, 사랑이 필요하다고 말합니다. 이러한 모든 핵심 특성은 팀원과 함께 진정한 길을 따라가는 데 도움이 될 것입니다.
팀의 행동과 방향을 책임지는 것은 조직의 목표를 달성하기 위한 완벽한 리더가 중요합니다. 이러한 귀중한 포인트는 리더십 기술을 향상시키는 데 큰 도움이 될 것입니다.
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