동기부여 어떻게 하지?

새로운 프로젝트 시작을 위해 사전 준비 단계로 새로운 프로그램 툴 사용법에 대해서 학습하는 시간들이 있었습니다. 바로 실버라이트죠. 한 몇일간 툴 사용법에 대한 이해와 학습에 매진하느라 팀원들이 다들 고생이 많았죠. 특히나 막내의 경우엔 유체이탈의 조짐마저 보이더군요...ㅎㅎ

그런데 회사에서 새로운 신기술을 도입해서 새로운 프로젝트에 접목시켜서 시장에 내놓자! 라는 대 전제를 직원들에게 던져주었을때 각 부서별 주어진 업무가 있게 마련이죠. 또한 위에서 내려온 지시는 업무와 더불어 비전을 포함하고 있어야 하는데, 해당 팀장님들이 팀원들에게 왜 신기술을 도입해야하는지? 신기술 도입에 따른 이점이 무엇들이 있는지? 그런 이점들을 통해 팀원(개인)들이 취할 수 있는 이점들은 또 무엇인지?

이런 부분적인 질문에 대한 원론적인 답변을 해줄 수 만 있어도 팀원들 스스로 동기부여를 갖게 할 수 있는 원동력이 될텐데 말이죠. 디자인팀 막내의 경우엔 새로운 신기술을 도입하는데 따른 막연한 두려움을 갖고 있더군요. 아직 일을 배워나가야하는것도 많은데 느닷없이 새로운 기술을 또 배워야한다는 나름의 부담감이 꽤나 커보이더라구요 ^^;

그래서 사수인 제가 해줄 수 있는 역량과 범위 내에서 충분한 상황 설명과, 비전에 대해서 제시해주었습니다만 정작 중요한 동기부여란 본인 스스로 찾아가는 것일테지만 조직이라는 틀안에서 움직이는 직장인들의 경우엔 더구나 팀의 리더가 있다면 팀의 리더가 직접 팀원들에게 이런 이점들이 있음으로 새로운 프로젝트에 신기술 적용할것이고, 이것이 회사의 성장에 큰 도움이 될것이고... 등등... 한 부서의 팀장의 위치에서 충분히 상황 인지와 함께 더불어 동기부여를 가질 수 있는 이야기를 해주었으면 어땠을까 하는 아쉬움이 있더군요.

리더의 자리가 결코 쉽지가 않아 보입니다.
존재감 있는 넘버2로 남고 싶어요~~^^;
ㅎㅎ