리더쉽에 관한 내용은 이미 많은 책을 통해 접할 수 있고, 그중에 일부분은 실제 조직생활에도 접목시켜 볼 수도 있습니다.
뛰어난 리더의 자질은 어떤것들이 있느냐라고 물으신다면 글쎄요~ 워낙에 다양한 답변들이 있는지라 딱 꼬집어 어느 하나를 선택하기엔 리더가 갖추어야 할 자질들이 너무나 많네요.
한 조직의 리더. 한 부서의 리더. 한 팀의 리더. 참 대단한 사람들이죠. 멋집니다. 능력도 있고 카리스마도 있습니다. 거기에 인간적인 따스함까지 겸비하니 그야말로 이상적인 리더들입니다. ㅎㅎ
더불어 동기부여도 함께 해주는 리더면 더욱 좋겠구요. 부하직원의 잠재능력을 최대치로 끌어올려서 능력발휘할 수 있게끔 자신감과 동기부여를 함께 해줄수 있는 그런 리더가 많았으면 좋겠고 모든 조직의 리더들이 그러했으면 더 바랄게 없겠네요. ^^
부하직원의 입장에서도 내 잠재능력을 좋게 봐주는 리더(사수)가 있어 조직생활 전반에 자신감이 생겨납니다. 또한 일에 대한 열정도, 조직에 대한 충성도 또한 조금씩 높아짐을 느낄 수 있습니다. 무엇보다 나혼자가 아닌 관심받고 있는 존재다라는 그 자체만으로도 충분히 기분좋은 일이니까요.
뛰어난 리더의 자질은 어떤것들이 있느냐라고 물으신다면 글쎄요~ 워낙에 다양한 답변들이 있는지라 딱 꼬집어 어느 하나를 선택하기엔 리더가 갖추어야 할 자질들이 너무나 많네요.
한 조직의 리더. 한 부서의 리더. 한 팀의 리더. 참 대단한 사람들이죠. 멋집니다. 능력도 있고 카리스마도 있습니다. 거기에 인간적인 따스함까지 겸비하니 그야말로 이상적인 리더들입니다. ㅎㅎ
이런 리더는 어떤가요? 부하직원의 능력이 미약하나 그 잠재능력을 볼줄 알아서 시간을 갖고서 지켜봐줄 수 있는 그런 리더말입니다. 너무 이상적인 얘기인가요? 조직의 성향이나 여건들에 따라선 가능할수도, 아닐수도 있겠습니다만, 개인적인 견해로는 믿고 지켜봐줄 수 아는 리더가 있다면 좋겠네요.
더불어 동기부여도 함께 해주는 리더면 더욱 좋겠구요. 부하직원의 잠재능력을 최대치로 끌어올려서 능력발휘할 수 있게끔 자신감과 동기부여를 함께 해줄수 있는 그런 리더가 많았으면 좋겠고 모든 조직의 리더들이 그러했으면 더 바랄게 없겠네요. ^^
부하직원의 입장에서도 내 잠재능력을 좋게 봐주는 리더(사수)가 있어 조직생활 전반에 자신감이 생겨납니다. 또한 일에 대한 열정도, 조직에 대한 충성도 또한 조금씩 높아짐을 느낄 수 있습니다. 무엇보다 나혼자가 아닌 관심받고 있는 존재다라는 그 자체만으로도 충분히 기분좋은 일이니까요.
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