리더십 책 : 직장인을 위한 리더십책추천 3권

자신의 비즈니스를 운영하든 사무실 환경에서 팀을 이끌든 최고의 리더는 직원, 팀 구성원 및 고객과 긍정적으로 상호 작용할 수 있도록 강력한 리더십 자질 을 필요로 합니다 .

행동 이론에 따르면 리더십 기술은 배어 있는 것이 아니라 가르칠 수 있습니다. 사람들은 시간이 지남에 따라 이러한 기술을 가르치고 학습함으로써 좋은 리더십 자질을 얻을 수 있습니다.

좋은 리더의 가장 중요한 자질은 성실성, 책임감, 공감, 겸손, 회복탄력성, 비전, 영향력, 긍정성입니다.

 

 

 

 

“경영은 사람들이 하기 싫은 일을 하도록 설득하는 것이고 리더십은 사람들 이 할 수 없다고 생각한 일을 하도록 고무시키는 것입니다.”

— 스티브 잡스

 

리더십 이라는 단어를 어떻게 정의하든지 간에 경험과 통찰력을 바탕으로 특정 개인이 다른 사람들의 삶에 큰 영향을 미칠 수 있다는 점을 부인할 수 없습니다.

우리는 모두 인생의 여정에서 서로 다른 타임라인을 살고 있지만 지도와 조언을 구하는 지도자를 찾습니다.

어떤 리더는 타고난 것처럼 보이지만 리더십 기술은 배울 수 있습니다. 당신이 이전에 주도하지 않았다면 그것은 중요하지 않습니다. 궁극적으로 가장 효과적인 리더를 구축하는 특정 특성 및 기술이 있습니다.

이것을 배우면 다른 사람들의 삶을 바꿀 수 있습니다.

 

 

 

리더가 갖춰야 할 가장 중요한 리더십 자질과 기술은 다음과 같습니다.

 

• 의사 소통
• 진실성
• 책임
• 공감
• 겸손
• 회복력
• 비전
• 영향
• 양성
• 대표단
• 신뢰

 

리더십에 대한 가장 올바른 정의는 무엇입니까?

가장 좋은 정의는 리더십은 공동의 목표를 향해 다른 사람들에게 동기를 부여하는 행위입니다. 리더십 기술을 가진 사람들은 다른 사람들을 자신의 방향으로 이끄는 강한 개성과 대인 관계 기술을 보여줍니다.

 

 

 

 

리더십이 왜 중요한 능력입니까?

지도자는 다른 사람들이 인생의 특정 경로를 따르도록 영감을 줍니다. 이러한 리더십 특성과 기술은 인간의 본성으로 인해 특정 사람들이 다른 사람들을 책임지고 도와야 하기 때문에 중요합니다. 리더 없이는 많은 사람들을 관리하고 통일된 목표를 설정하고 진행하기가 매우 어렵습니다.

 

리더는 어떻게 해야 할까요?

리더는 팀과 조직이 발전하고 올바른 방식으로 행동하도록 돕습니다. 훌륭한 리더는 비전을 수립하고, 명확한 목표와 방향을 설정하고, 팀이나 그룹을 위해 역동적인 경로를 그려야 합니다.

 

좋은 관리자란 무엇인가?

리더는 단순한 인물이지만 관리자는 팀이 더 열심히 일하고 프로젝트를 더 빨리 완료하도록 동기를 부여하는 올바른 리더십 기술을 보여야 합니다. 좋은 관리자는 공감하고, 팀에서 원하는 행동을 보여주고, 자신의 행동에 책임을 지고, 효과적으로 위임하고, 필요할 때 칭찬을 해야 합니다.

 

 

 

가장 중요한 자질은 각 팀 구성원을 개인적 수준에서 진정으로 이해하여 업무 윤리에 영향을 미치는 동기를 이해하는 것입니다.

 

리더가 하지 말아야 할 행동은?

리더는 특정한 방식으로 행동해야 하며 리더가 보여서는 안 되는 부정적인 자질이 있습니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.

1. 팀에 대한 명확한 목표를 설정하지 못했습니다.
2. 사람들을 모욕하거나 비하합니다.
3. 너무 쉽게 칭찬하라.
4. 부적절하게 행동하거나 팀 구성원에게 기대하지 않는 행동을 보입니다.
5. 부하직원과 정기적인 회의를 하지 않는다.
6. 단호한 조치를 취하지 않습니다.
7. 거칠게 행동하거나 공감이 부족합니다.

 

 

 

 

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