기업문화의 결여로 인한 어려움

이미지 출처 : http://www.flickr.com/photos/tommymartin/2247842503/

직장생활하면서 참 많은 난관들이 있지만, 그중에서도 힘들게 느껴질때가 바로 조직문화의 결여로 인한 협업 및 조직의 비전과 목표등이 전 구성원들에게 공유가 잘 이루어지지 않을때에 실무자로써, 혹은 조직의 구성원으로써 여러모로 힘이들때가 많습니다. 이를 해결하기 위한 다양한 방법론들도 있다지만, 정작 조직 내부에서 변화를 반기지 않는다면, CEO의 의사결정에 있어 이런부분들을 고려치 않는다면... 딱히 다른말이 떠오르지도 않습니다.

혁신 죽이는 말 : blog.jwedu.co.kr/70

위 링크된 글 내용중에 '된다는 증거를 대라', '내 업무가 아니다'. 라고 하는 부분이 있습니다. 조직의 구성원으로써 다양한 혁신적 아이디어들을 제안을 하게 되더라도, 정작 조직문화가 없거나 폐쇄적 형태라면 앞서 언급한 몇가지 이유들을 언급하며 애써 외면하거나 시도조차 하지 않게 되버리는게 다반사입니다.

요즘 개인적으로도 살짝 업무진행에 여러모로 어려움을 많이 겪고 있는데, 그 어려운 여러 이유들중 가장 핵심이 조직문화의 결여로 인해 협업(협조)이 원활하게 이루어지지 않는 부분이 있다보니, 참 많은 생각들을 하게됩니다.

어쩌면 이런 이슈들이 쌓여 지속되다가 어느순간에는 확~ 터져버릴까 약간의 우려도 있지만 점점 이런 시간들이 지속되어져 간다는 점에서, 현 상황에선 달리 변화의 조짐이 보이지도 않고 있어서 많은 생각들을 하게됩니다. 맨날 혼자서 장구치고 북치고 한들 벽에다 대고 얘기하는 기분이니...ㅎㅎ

이래서 딴(?) 생각도 하게되는건가 싶네요. ^^;

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