자기계발340 자기계발 관리자 및 리더의 경영자 본능 자기계발 관리자 및 리더의 경영자 본능훌륭한 관리자나 리더는 대개 의식적이든 무의식적이든 인간의 본성을 가장 잘 이용하는 방법을 터득하고 있다는 공통점을 가지고 있다. 가장 자연스러운 관리자로 인식되는 사람들은 조직 구성원들의 장단점을 잘 파악하고 있고 인내심이 강하며 심지어는 인간관계에서 오는 잔잔한 긴장을 즐길 줄 안다. 어떻게 해야 이런 사람이 될 수 있을까? 비결은 간단하다. 인간의 본성을 파악하는 것이다. 경영자가 직원들의 창의력이 극대화하기를 원한다면 다음의 8단계 계획을 실천하는 것이 좋다.첫째는 직원들의 실수와 오류에 관대해야 한다. 실수를 용서하지 않는 문화는 실험과 학습 의지를 꺾기 때문이다. 둘째, 호기심이 대접받는 자유로운 분위기를 조성하도록 간부들을 독려해야 한다. 셋째, 직원들에.. 2018. 5. 28. 자기계발 좋은 리더십의 4대 요소 자기계발 좋은 리더십의 4대 요소a . 균형감각육체와 정신과 영혼의 계기판을 잘 체크하고 있으면 자기 관리가 잘된 리더가 된다. 그리고 균형의 원리는 집중의 원리와 함께 이해되어야 한다. 프랑스군은 1,2차 세계대전 때 엄청나게 긴 마지노선을 그어 놓고 그것을 철옹성이라고 자랑했다. 그러나 독일군은 그중 한쪽을 집중적으로 공격해서 그 방어선을 간단히 무너뜨려 버렸다. 마찬가지로 모든 것을 강조하면 나중에 아무 것도 못하게 된다. 그 시대의 상황에서 가장 중요하다고 여겨지는 것에 최선을 다해 집중해 주는 것이 균형이다. 그것이 바로 역사 의식이다. 리더의 균형 감각 중에서 가장 중요한 것은 자신과 다른 역사의 인물들이 그들의 시대적 사명이나 스타일에 따라 다양한 소명을 가지고 있다는 것을 인정하고 받아들이.. 2018. 5. 26. 자기계발 리더십의 중요한 원리들 자기계발 리더십의 중요한 원리들 리더십은 말 그대로 리더(leader)와 십(ship), 즉 배라는 말로 나눌 수 있다. 리더십이 결국 배를 이끌고 목적지에 도달하게 하는 능력이라고 정의할 때, 리더의 역할 즉 선장의 역할은 중요하지만 그것이 리더십의 전부는 아닌 것이다. 배가 제대로 가려면 절대 다수를 이루는 따르는 사람들, 즉 팔로워(follower)들이 잘해야 한다. 또 선장과 팔로워가 아무리 잘해도 바람이 불지 않고 폭풍이 어느 정도 견제되지 않으면 결코 제대로 갈 수 없다. 즉 적당한 상황이 맞아 떨어져야 한다. 리더와 팔로워와 상황이 잘 조화되어야만 비로소 완성된 리더십의 가공할 만한 영향력이 나오게 되는 것이다. 대개 오랜 역사와 전통을 자랑하는 회사일수록, 과거에 성공했던 상품들에 대한 미.. 2018. 5. 25. 정상에 오르는 데 도움을 주는 중요한 자질 정상에 오르는 데 도움을 주는 중요한 자질 정상에 오르는 과정을 즐겁게 해줄 다섯 가지의 중요한 자질은 다음과 같다. 1. 당신의 스타일을 알고 적절하게 이용하라적절한 행동을 취하며, 적절한 스타일을 갖도록 하라. 모든 사람들과 똑같은 방식으로 하려 하지 말라. 효율적인 스타일이란 결단력 있고, 공정하며, 협동심을 갖고 있는 것이다. 다른 사람들의 말에 귀를 기울이는 것은 효과적이지만, 적대적으로 되거나 타인의 감정을 이해하는 능력이 부족한 것은 그렇지 않다. 당신의 스타일이 무엇인지 알아라. 다른 사람들의 스타일을 알아내려고 애쓰지 말라. 특히 그들이 상사라면 말이다. 이런 사람들은 자신의 스타일을 감추고 변형시키는 데 훨씬 능란한 사람들이다. 2. 약간 와일드하고 대담하게 행동하라정상에 오르려면 위험.. 2018. 5. 21. 이전 1 ··· 19 20 21 22 23 24 25 ··· 85 다음
