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커뮤니케이션198

페이스북 시작 해야할까요? 현실과 이상 사이에서 무척 고민을 하고 있는 권팀장입니다. 근무하고 있는 기업의 소셜미디어 도입을 주장하고 관련업무를 수행하고있는데 최근들어 부쩍 고민에 고민을 거듭하고 있는것이 바로, 페이스북 시작 해야할까요? 입니다. 페이스북 시작 이전에 되짚어 볼것은, 해당 기업의 소셜미디어 활용과 관련하여 내부 구성원들의 이해와 협업이 잘이루어지고 있는가? 부터 체크해봐야 할것 같습니다. 오늘 쥬니캡님 블로그에 페이스북 관련 포스트가 업데이트 되었는데, 최근들어 가장 핫이슈로 떠오르고 있는 페이스북 관련 마케팅 팁이랄까... 아마도 기업에서 소셜미디어 관련 업무를 담당하고 있는 실무자분들이나 소셜미디어 자체에 관심이 있는 많은분들께 유익한 내용일듯 싶습니다. 상세 내용은 하단 쥬니캡님 블로그를 방문하시면 되겠습니.. 2010. 8. 16.
회의시간 줄이기 보통 직장인들의 경우, 각종 회의에 참석하는 시간들이 많을겁니다. 업무 관련된 각종 회의들로 인해 스트레스를 받는 경우도 많을줄로 압니다. 오늘 타부서의 회의하는 모습들을 지켜보면서 회의시간 줄이기에 대한 노하우를 공유해보는것도 의미있는 일이라 생각 되어지더군요. 왜 회의시간은 늘 길어질까? 이는 회의소집을 위해 주관하는 부서나 혹은 담당자가 회의와 관련된 이슈 또는 회의주제를 참여자들에게 미리 공지하는게 효율적이며, 참여자들 역시 내가 참여하는 회의에서의 안건이나 주제가 무엇인지 미리 파악한후, 가능하다면 주제에 대한 본인의 생각들, 혹은 방법들 등을 요약 준비하여 참여하는게 효율적입니다. 하지만, 대부분은 미리 회의 주제에 대한 공유가 이루어지지 않고 있으며, 미리 공유가 안되다 보니 준비 또한 제대.. 2010. 8. 16.
리더십이 필요해보이는 팀장 한 부서를 이끌어가고 있는 팀장에게 필요한 자질중에는 실무능력도 중요하고 팀원들과의 원활한 커뮤니케이션도 필요합니다. 그리고 제일 중요한 리더십이 있지요. 오늘 이야기할 팀장의 역량중에 리더십과 관련해서 이야기를 해볼까 합니다. 리더십이라는게 팀장이 팀원들에게 무조건 나를 따르라 하고 외치는건 아닐겁니다. 팀원들이 팀장을 믿고 따르게 만들려면 최우선적으로 리더다운 모습을 보여야겠지요. 그 모습들이란, 업무의 목표와 방향을 수립하고 그 목표달성을 위한 세부 전략 전술등도 수립하고, 나아가 함께하는 팀원들에게 어느정도의 비전도 심어줄수 있어야 하겠지요. 회사의 큰 비전은 CEO가 구성원들에게 심어줄수 있다지만, 세부적인 사항들은 각 부서별 팀장등의 중간 관리자들의 역량에 따라 심어줄수도 있습니다. 팀장 스스.. 2010. 8. 14.
블로그의 신뢰를 쌓는 여섯 가지 방법 정말 오랜만에 블로그에 대해서 글을 써보는것 같습니다. 블로그를 운영하면서 매번 느끼는 부분인데 신뢰가 쌓이게 되면 블로그에 재미가 붙습니다. 많은분들과의 교류를 통해 새로운 정보도 얻고 다양한 커뮤니케이션 활동도 하게되고, 무엇보다 지금 이순간 내가 살아있음을 느끼게 되는 새로운 기회가 되기도 하니 말이죠. 블로그 운영을 하면서 신뢰를 쌓는 여섯 가지 방법을 공유해봅니다. 1) 일관성 유지 전반적인 블로그 운영에 대한 내용입니다. 블로그의 주제는 어떤것으로 할것인지, 포스팅 주기는 어떻게 할것인지 등 기본적인 사항에 해당됩니다만, 블로그 운영을 해오다보면 가끔씩 본래의 주제와는 벗어난 글들도 쓰게 마련입니다. 하루에 서너개씩 열정적으로 글을 쓰다가 한 개씩만 글을 쓴다는 계획으로 변경을 한다면 내 블로.. 2010. 8. 8.