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불황3

불황, 쇼핑몰과 빅데이터, 비쥬얼 콘텐츠 #불황경기침체가 되면 항상 언론매체에서 보게되는 표현이 경기불황, 침체, 소비심리위축 등인데, 그럼에도 불구하고 백화점은 VIP의 씀씀이가 늘어남에 따라 매출이 오히려 늘어난다는 얘기. 그 외 기업들의 불황기 마케팅을 떠올려보면 항상 이런것들이었다. 가격(브랜드)할인, 가족마케팅, 감성마케팅... 결국, 힘들때(불황) 위로가 되고 힘이 되어주는 메시지는 여전히 효과적인 듯. #쇼핑몰과 빅데이터 이젠 쇼핑몰에서도 빅데이터 활용을 통한 매출 향상에 대해 고민해볼때가 아닌가 싶다. 물론, 여전히 소규모 쇼핑몰에선 쉽지않은 부분이기도 하지만, 쇼핑몰 메인화면의 그 뻔한 구성(MD추천상품, 베스트 상품, 신상품 등)으로는 매출 향상도, 고객의 잠재적 욕구를 충족시키기 어렵다는 점에선, 분명 생각해볼일이다. 고객 .. 2015. 1. 6.
불황기 기업의 대응 전략 1. 위험 회피적 대응 전략 - 현실 인식 : 불황 = 위기- 전략 목표 : 생존 > 견디기- 실행 전략 : 원가절감, 판관비(판매 및 관리비) 절감, 인력 감축, 교육 훈련비 삭감, 광고 마케팅비 삭감 VS 2. 기회 포착적 대응 전략 - 현실 인식 : 불황 = 기회- 전략 목표 : 성장 > 초극경영- 실행 전략 : 체질 개선 및 내부혁신의 기회, 신시장의 기회, 투자의 기회(R&D, 유통채널 등), 핵심인력 확보의 기회, 브랜드/지식/기술 자산 확보의 기회, 브랜딩의 기회 결론. 불황을 성공적으로 타개한 기업 내지 브랜드들의 전략을 살펴보면, 기회 포착적 대응 전략을 실행함. 선택과 집중을 통한 핵심역량 중심의 체질 개선을 실시, 새로운 성장동력을 확보하기 위한 노력들이 있었음. 많은 기업 내지 브랜.. 2012. 7. 2.
불황이 되면 시장의 규칙은 모두 깨진다. - 경제성 : 합리적 가격과 선택, 가격 충동 구매보다는 목적구매- 기능성 : 합리적 제품, 제품의 품질과 복합 기능에 관심- 사치성 : 합리적 사치, 새로운 사치 소비의 발견 이 3가지 코드의 접점이 바로, 불황가치! 불황이 되면 시장의 규칙은 모두 깨진다. 1등 브랜드가 만들어 놓은 규칙 혹은 시장의 기득권을 가진 브랜드의 시장이 깨진다는 것이다. 때문에 불황은 견디는 것이 아니라 브랜드를 만들 수 있는 최고의 기회이다. 그랬다. 예전... 이제는(지금의 내 시점에서는) 과거가 되어버린 그 시절에, 회사에서 음원서비스 사업을 진행하였을때 제일 안타까웠던것은, 핵심가치를 어떻게 만들것인가? 어떤 고객가치를 구현할 수 있는가? 기존 시장점령 업체들과의 차별점은 무엇인가에 대한 근본적인 질문들에 대한 답을.. 2012. 6. 19.