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대구닷컴과 KEB하나은행 제휴 기념 이벤트 대구닷컴과 KEB하나은행 제휴 기념 이벤트에 참여해보세요! 대구 지역분들 참여 해보세요. 왠지 득템하기 쉬울것만 같은 느낌적인 느낌이랄까! ㅎㅎhttp://m.daegu.com/event/hana.html 2016. 3. 28.
비즈니스에 영감을 주는 큐레이션 모음(3) 언제 회사를 떠나야 하나 ? - 자기진단기준http://www.bhgoo.com/2011/54910 이커머스‬ 전문 ‎UX‬ 가이드 사이트http://ecommerceuxdesign.com/ 엘론 머스크의 성공 비결, ‘제 1원칙’을 따르자 http://goo.gl/TQ82vM 네이버 쇼핑, 모바일 CPC 수수료 상향 조정http://www.etnews.com/20160322000236?SNS=00002 네이버 광고, 이제 플랫폼에서 '통합' 관리한다 http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2016032211131833120&outlink=1 프로모션 페이지 2450개 모음(다운로드)https://www.clebee.net/web_promotion_2450 [일.. 2016. 3. 25.
비즈니스에 영감을 주는 큐레이션 모음(2) 구매를 부르는 온라인 쇼핑몰 사진 촬영 및 활용법http://photohistory.tistory.com/m/post/16276 망해가는 회사 판별법 https://www.facebook.com/maekyungsns/posts/1094780430553138?pnref=story 출판 마케팅 2. 출판 마케팅 성공 사례http://goo.gl/4MHe1u 고정관념을 깬 콘텐츠 마케팅의 8가지 베스트 사례http://ppss.kr/archives/65978 스타트업이 데이터를 활용해야할 10가지 이유http://www.zdnet.co.kr/column/column_view.asp?artice_id=20160314135129 카카오톡 네이티브 광고http://blog.naver.com/nsm_life/2206.. 2016. 3. 23.
할미꽃이 피었네~ 봄이네~ 화분 속, 할미꽃이 활짝 피려고 하네... 진짜 봄이로구나! 2016. 3. 22.
한 낮의 기온이 점점 올라간다. 따뜻한 햇볕이 기분좋게 내리쬐는 봄 날이다. 적당히 기분이 좋아진다. 살랑살랑 부는 산들바람이 꽤나 몸도 마음도 가볍게 만든다. 외형적으로는 혁신을 외치고, 혁신이 살 길이라고 한다.그러나 진짜 속마음도 그럴까? 이미 틀에 박힌 일정한 방식과 태도는 매너리즘으로 변해있었고,또한 오래 되버려서 너무나 경직된 조직만이 남아있었다. 기업이 변화하는 환경에 빠르게 대처하고 혁신을 위해서는 조직내 강력한 중심점이 되는 누군가가 있어야 조직문화로 변해갈 수 있는 시작점이 된다. 누군가는 강력하게 앞장서야 가능하다는 얘기다.그러나 현실속에서는 예전이나 지금이나 조직의 변화는 쉽지가 않다. ※ 그래서 더 이상 그 상품은, 브랜드가 될 수가 없다. 그저 상품(제품)으로만 불리울뿐이지..... 2016. 3. 22.
비즈니스에 영감을 주는 큐레이션 모음(1) 보도자료 쓸 때 흔히 틀리는 맞춤법 10가지http://blog.newswire.co.kr/?p=4497 디자이너가 파헤쳐본 Internet of Things 3편 - IoT 주요 기술 용어http://story.pxd.co.kr/1041 기업의 생존전략은 ‘잠재고객 유치’에 달렸다 – 리마케팅(Remarketing)http://www.goldenplanet.co.kr/wp/?p=3426 콜투액션 (Call to Action) 의 기본기, 그리고 콘텐츠 마케팅과의 연관성http://goo.gl/AHMXUx [바이널 X] 2016 모바일 앱 디자인 트렌드http://blog.naver.com/vinylx/220645126686 쿠팡 "가격전쟁? 모바일 경쟁력 확인 계기"http://news.mt.co.kr.. 2016. 3. 21.
처음엔... 처음엔... 특정 업무영역에 대해서 모를수도 있지 했다. 하지만, 알려고도 이해하려고도 하지 않을줄은 몰랐다. 소통이 잘되는 조직일거라 생각했다. 부서장은 책임만 있고 권한이 없는 조직일거라곤 생각도 못했다. 부서간 협업은 찾아보기 어려웠고, 커뮤니케이션은 쉽지 않았다. 리더십이 있을거라 생각했다. 독불장군 스타일의 회사 주인과, 불평불만만 늘어 놓는 관리 능력이 부족한 부서장이 있었을뿐... 그곳에 리더십과 비전은 찾아보기 어려웠다. 멀쩡한 인재들이 어렵게 입사하고서도 오래 있질 않고 떠나가버리는 조직 뒤늦게 내가 그 길을 따라가고 있을줄이야... 인센티브제의 달콤한 소리에 많은 이들이 혹~ 했다가, 제대로 한 방에 훅~ 가버릴 줄이야... 처음엔... 기대를 하고 입사하지만, 결국 빠르게 포기하고 나.. 2016. 3. 21.
건강을 지켜야 기회도 만든다. 건강의 적신호가 켜지게 되면, 자신감이 결여된다.자신감이 결여되면 일단 생각하는 걸 귀찮아하게 되고행동하지 못하게 되고 오래 생각하지 못하게 된다. 이는 찾아온 기회조차도무너진 건강 때문에 제대로 잡지도 못한다. 혹은 우여곡절 끝에 잡은 기회일지라도온전히 내 것으로 만들기엔 한계가 분명하다.그래서 건강만큼은 최우선으로 지켜야 할 가치다. 건강한 육체에 건강한 정신이 깃드는 법이다. 추운 겨울도 물러나고, 따뜻한 봄이 기지개를 켜는 시기가 왔다.슬슬 운동도 하면서 건강을 챙겨보자.건강해야 기회도 만들고 새롭게 도약도 할 수 있을 테니~! 직장 동료의 무너지는 건강과, 업무 환경을 보면서 드는 생각을 간단히 적어본다. 빠른 회복을 빌어본다. 2016. 3. 14.