인재확보

잡담1

기존의 온라인 쇼핑몰에서 '건강식품' 판매 형태는 뻔하고 단조롭다.

차별화된 콘텐츠가 없다.(잘 보이질 않는다.)

더구나 쇼핑몰 자체 플랫폼의 발전방향에 대해서는 더더욱 고민이 없다.

특히나 '건강식품'의 특성을 감안하면, 온라인 채널에만 한정지어서는 답이 없다.(한계가 분명하다.)

온라인+오프라인을 함께 엮어야만 성장과 매출을 동시에 잡을 수 있다.

현실적으로 실무자가 관련 아이디어를 제시해도 수용될지는 기업 오너의 역량에 따라 복불복!

'건강식품' 업계에서 일하게 된다면 재미나게 풀어갈 수 있는 아이디어들이 꽤나 많다. ㅎㅎ

잡담2

인재를 확보하기 위해서는 확실한 대우(연봉)를 해주는게 여러모로 낫다.

오랜시간 직장생활을 해오면서 느낀건데, 인재들이 퇴사하는 여러 이유들중에는 성과에 대한
적절한 보상이 없었다는것도 이유였고, 믿고 맡기지도 않았음을 보았다는 것.

아래 기사가 눈에 띈다.

“회사가 필요로 하는 인재와는 몸값 흥정을 하지 않아요.

연봉은 달라는 대로 주고, 업무는 믿고 맡깁니다.”

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잡담3

채용공고를 등록하고 인재가 우리 회사에 입사지원하기를 바라는 경우가 많은데,

실상 이 부분은 채용공고를 누가 관리하느냐에 따라 다소 희비가 엇갈릴수가 있겠다.

작은 소규모 기업인 경우는 무조건 대표(오너)가 직접 관리하는게 맞다.